老板為什么要學習管控銷售團隊? 為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”! 對老板管銷售而言,最寶貴的不是金錢,而
老板為什么要學習管控銷售團隊? 為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”! 對老板管銷售而言,最寶貴的不是金錢,而
老板為什么要學習管控銷售團隊? 為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”! 對老板管銷售而言,最寶貴的不是金錢,而
中國式顧問式銷售技術(ANPS)以生動的案例凝結了老師在多年銷售培訓實踐中總結出的中國式顧問銷售實踐智慧,根據中國人的溝通方式為客戶帶來最大價值為目的的高效銷售模式。以為客戶解決問題為先導,贏得客戶對
建設與管控銷售團隊是每位企業家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團隊整體績效而設計。通過先進的銷售管理理念、方法、工具的導入和經驗分享,提供給銷售團隊管理者一套行之有效的銷售管理模