打造團隊高效執行力首選課程
《團隊執行力：從目標到結果的全過程管控》
【課程對象】
中層管理者；后備人才
【培訓目的】
成功在于有效的執行。沒有執行，永遠都是紙上談兵！
企業的戰略一旦制定，團隊的執行力就是第一競爭力！但作為管理者卻總是很困惑：員工執行力差，計劃不能落地，決策不能執行到位，標準不能貫徹，員工喜歡找借口。本課程解析執行不力的原因，掌握高效執行的技巧和工具，幫助企業將思想轉化為每一位員工的行動，打造一支劍鋒所指，所向披靡的狼性團隊。
【團隊經常面臨的難題】
難題一：上司總是忙得沒時間，下屬總是閑著沒工作
難題二：制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形
難題三：成員互相猜疑，勾心斗角，導致效率低下
難題四：團隊表面一團和氣，難以產生建設性討論結果，決策事倍功半
難題五：團隊成員對共同目標不認可，表面沒意見，行動卻有保留
難題六：成員遇到問題互相推諉，不敢承擔責任
難題七：團隊缺乏大局意思，各自為政，整體績效不理想
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