企業中層管理者領導力提升系列課程
《因人而異激勵的技術與方法》
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【課程對象】
各級部門的中層管理者；新任經理人；各級后備人才
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【解決的十大問題】
問題1：如何變被動的執行者為主動的自我管理者和自我領導者？
問題2：如何從“逼結果”到“促過程”，讓團隊上上下下一股繩，充滿戰斗力？
問題3：如何從對員工的“秋后算賬”到幫助下屬“事后學習和成長”？
問題4：如何激勵下屬的創新與創造精神，積極承擔風險與責任，不斷與時俱進？
問題5：如何做好日常枯燥工作崗位和工作人員的激勵，讓人不倦怠和充滿激情？
問題6：如何在硬權力有限的情況下，發揮更大的影響力？
問題7：如何更好地激勵那些能力較強但態度不好的下屬？
問題8：如何實施因人而異的情景領導力,如何激發那些事業感不強和特別有個性的人？
問題9：80/90后不看重穩定、不看重長期、而更愿意活在當下享受當下看得見、摸得著的物質利益與回報。在這種情況下如何做好他們的激勵 ?
問題10：如何激發資歷較深、喜歡擺老資格或個性古怪、特立獨行的老員工？
【培訓時間及形式】? 1-2天（6-12小時）
講授、小組討論、視頻分析；案例分享、練習、啟發式、互動式教學等
【講師風格】
鈕東濤實戰派講師。授課內容案例多；干貨多；邏輯性強。授課方式深入淺出，抓痛點，解決實際問題。授課形式變化多樣，互動性強，富有激情和號召力。用人格魅力吸引和感染學員。
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