“領變^@”沙盤系列版權課程之一

《后疫情企業如何變革與創新》

【課程對象】

涉及變革與轉型的公司及部門的各級管理干部

面臨“創新”要求的全體員工

【現狀分析】

在中國疫情形勢持續向好的情況下，疫情在全世界范圍大流行，我們看到歐洲、美國相繼淪陷，美股熔斷、油價下跌，俄烏戰爭僵持不下，中國和世界經濟面臨著前所未有的不確定性的沖擊。面對百年之未有大變局，中國企業該如何轉型升級，如何面對移動互聯網等新興技術與應用帶來的顛覆性的沖擊，成了許多企業的“心病”。到底是“墨守成規”還是“積極求變”，領導想“變”而員工不想“變”，公司危亡，而原既得利益者又橫加阻攔，都是擺在企業面前迫切需要解決的問題。

人們常說，在這個世界唯一不變的就是“變化”，但是今天企業環境的變革速度和變革規模正以前所未有的態勢發展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。

【培訓時間及形式】 

本次為“體驗類”課程，采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、沙盤模擬等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題，達到學員課后“行為的改變”。

【講師風格】

鈕東濤實戰派講師。授課內容案例多；干貨多；邏輯性強。授課方式深入淺出，抓痛點，解決實際問題。授課形式變化多樣，互動性強，富有激情和號召力。用專業、風趣的語言吸引和感染學員。