新任經理職業化素養提升系列實戰培訓課程之一

《轉型領導力：從業務骨干向優秀經理人的轉型》

【課程對象】

• 業務骨干；技術骨干；職能骨干；后備人才

【培訓背景】

針對以上管理現狀及實際情況，我們計劃開展此次專題培訓，幫助中層管理人員明確領導本質，掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓，我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”，從“業務骨干”到“指揮員”的角色轉型，幫助學員在培訓后成為組織中的教練，具備指導與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領導團隊的相關技能，使團隊成員能適應在更大的壓力下，實現高績效，使學員能夠跟得上公司發展的速度，全方位地提高職業化的素養。

【培訓時間及形式】 

課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、現場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，課程目標是解決工作中的問題和學員的“行為改善”。

【本次培訓的內容模塊】

?    第一模塊：從業務骨干到中層管理者的三大轉型之角色認知

?    第二模塊：從業務骨干到中層管理者的三大轉型之行為轉型

?    第三模塊：從業務骨干到中層管理者的三大轉型之技能修煉