困境一：說了白說，錯(cuò)了還錯(cuò)
困境二：只做任務(wù)，不做結(jié)果
困境三：總找借口，還講理由
困境四：制度擺設(shè)，流程扯皮
困境五：勞而無功，抱怨不斷
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)案例：
將根據(jù)中高管實(shí)際工作情況做設(shè)計(jì)，課前將做部分學(xué)員電話訪談情況確定
管理應(yīng)用工具：
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“四要四不要”
第二模塊：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的48字真經(jīng)
1. 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八字原點(diǎn)：
認(rèn)真第一，聰明第二
2.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十六字方針：
向上承諾，向下負(fù)責(zé)
對(duì)人溫柔，對(duì)事強(qiáng)硬
3.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的二十四字流程
決心第一，成敗第二
完成第一，完美第二
結(jié)果第一，理由第二
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)案例：
將根據(jù)中高管實(shí)際工作情況做設(shè)計(jì)，課前將做部分學(xué)員電話訪談情況確定
管理應(yīng)用工具：
有效承諾的四大操作法則
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