困境一：說了白說，錯了還錯
困境二：只做任務，不做結果
困境三：總找借口，還講理由
困境四：制度擺設，流程扯皮
困境五：勞而無功，抱怨不斷
現場培訓案例：
將根據中高管實際工作情況做設計，課前將做部分學員電話訪談情況確定
管理應用工具：
團隊執行力提升的“四要四不要”
第二模塊：提升團隊執行力的48字真經
1. 提升團隊執行力的八字原點：
認真第一，聰明第二
2.提升團隊執行力的十六字方針：
向上承諾，向下負責
對人溫柔，對事強硬
3.提升團隊執行力的二十四字流程
決心第一，成敗第二
完成第一，完美第二
結果第一，理由第二
現場培訓案例：
將根據中高管實際工作情況做設計，課前將做部分學員電話訪談情況確定
管理應用工具：
有效承諾的四大操作法則
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