項目主題：轉型領導力: 從技術骨干到優秀經理人的轉型
項目對象：業務管理者；技術管理者；職能管理者及其他中層管理者
項目顧問：鈕東濤 高級管理顧問
培訓時間：2017年3月24日
【本次培訓的內容模塊】
? 第一模塊：新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰
? 第二模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之角色轉型
? 第三模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之行為轉型
? 第四模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之技能轉型
【常遇到的問題與挑戰】
問題和挑戰一：沒有職業化心態，工作不積極；
問題和挑戰二：缺乏契約精神，沒有責任心；
問題和挑戰三：不知道如何把工作干好，工作效率低下；
問題和挑戰四：和同事關系緊張，不知道如何處理人際關系；
問題和挑戰五：得不到上司的青睞與支持；
問題和挑戰六：工作多年卻沒有成長，抱怨借口不斷；
問題和挑戰七：管理角色定位偏差，工作業績提升緩慢；
問題和挑戰八：與上級與下屬和跨部門溝通不暢，影響工作開展。
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