黃天懌,黃天懌講師,黃天懌聯(lián)系方式,黃天懌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    黃天懌:網(wǎng)商的出路究竟在何方?
    2016-05-03 990

    聽過或者看過我解譯的《帛書道德經(jīng)校譯》的朋友,應(yīng)該知道有“道生一”這么一段。

    所謂“道生一,一生二,二生三,三生萬物”,說的是維持國家長久穩(wěn)定,是先把國內(nèi)混亂的勢力統(tǒng)一,再由集權(quán),往下劃分權(quán)利,也就是“一生二”?!岸眲t是再往下劃分一層權(quán)利。以至于“三生萬物”,已經(jīng)是最末端的權(quán)利了。

    很多人不理解我的解譯,認為沒有實際用途。殊不知治理國家的大學(xué)問,縮小一些即為做生意的學(xué)問。

    那么說的就很明白了,一個行業(yè),想要穩(wěn)定長久,也需要這個行業(yè)中形成壟斷或半壟斷性質(zhì)的集權(quán),再由這個集權(quán)統(tǒng)一往下劃分利益。而不是混亂的個體戶相互拼價格砸盤?。。?

    當(dāng)然網(wǎng)商這個行業(yè),確實過于籠統(tǒng)了。因為涵蓋了太多行業(yè)。

    但是說到底,網(wǎng)商最初在與實體店對抗當(dāng)中,依托于沒有門面房租的成本優(yōu)勢,著實占了上風(fēng)。

    不過隨著時間推移,實體店逐漸倒閉,網(wǎng)商的對手轉(zhuǎn)變?yōu)橥袠I(yè)的網(wǎng)商。在沒有實體店比價的情況下,網(wǎng)商之間形成了低價的劣性循環(huán)。那么必然是不長久的。

    問及于根本,莫過于行業(yè)內(nèi)部要形成統(tǒng)一,不出現(xiàn)拼低價這種劣性的競爭。

    以此來看,依托于長久穩(wěn)定的行業(yè),是網(wǎng)商的出路。

    營銷方法,只是末端環(huán)節(jié)的問題。我們不在此討論。

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