客戶：黃岡技術(shù)學院 地點：湖北省 - 黃岡 時間：2015/10/15 0:00:00 第一部分：建立可操作的執(zhí)行系統(tǒng) 1、企業(yè)關(guān)注的焦點決定企業(yè)的成果； 2、明確企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)做強、做大。 第二部分：執(zhí)行力的有效溝通 1、合理設(shè)定團隊目標并找到員工有效執(zhí)行的“源動力”； 2、命令的有效下達； 3、有效溝通的步驟； 4、持續(xù)的學習； 5、執(zhí)行力溝通的三個階段：執(zhí)行前、中、后。 第三部分：執(zhí)行素質(zhì)的有效打造 1、如何提升自我執(zhí)行力； 2、執(zhí)行素質(zhì)培養(yǎng)的四大要素、五個轉(zhuǎn)變； 3、增加團隊凝聚力的六大策略； 4、不斷的提升執(zhí)行效率。 第四部分：建立長效執(zhí)行的文化- 1、執(zhí)行的誤區(qū)：怪圈現(xiàn)象； 2、管理者的兩種思維方式； 3、責任思維的核心關(guān)鍵； 4、訓練提升企業(yè)競爭力； 5、調(diào)整操作方式，讓管理者主動維護機制。 第五部分：感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動力 1、為什么要感恩； 2、以知恩圖報為樂，以感恩為榮，以忘恩為恥； 3、感恩父母 感恩老板 感恩員工。 第五部分：激發(fā)潛能量：走火大會（晚上） 舉辦一場走火大會，通過走火大會，會瞬間突破你的恐懼，激發(fā)你的潛能，讓你從此不管遇到什么情況都能從容自信！