中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，從來不乏國家隊(duì)的身影，即使他們的手里握有壟斷性的優(yōu)勢(shì)資源也始終未能成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流團(tuán)隊(duì)。很多人把國家隊(duì)的失敗歸結(jié)為國有體制的 束縛，但是很少有人能真正深刻認(rèn)識(shí)體制具體在哪些實(shí)操層面束縛了國家級(jí)電子商務(wù)軍團(tuán)的發(fā)展。現(xiàn)在，傳統(tǒng)百貨企業(yè)拓展電商市場(chǎng)就是一個(gè)非常經(jīng)典的詮釋案例。我國百貨業(yè)主要分為國營百貨和民營百貨兩大類別。隨著零售業(yè)的快速發(fā)展，民營百貨與國營百貨在數(shù)量上的比例已經(jīng)比較接近，但是在銷售規(guī)模、企業(yè)品牌、地段面 積三個(gè)主要的零售因素方面，國營百貨都占據(jù)著巨大優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)地位難以撼動(dòng)。很多人或許不知道，國內(nèi)幾乎所有著名的百貨企業(yè)都是國營百貨，雖然地球人都知道電子商務(wù)是商業(yè)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，雖然地球人都感受到電子商務(wù)對(duì)百貨業(yè)帶來的巨大沖擊，但是肯定很少人曉得其實(shí)百貨企業(yè)的一把手壓根不想拓展電子商務(wù)市場(chǎng)!更神奇的是，這里面的緣由卻始終沒有人擺上桌面。