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    互聯網+企業發展戰略選擇
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    姚若輝:“互聯網+”與傳統行業轉型的電子商務戰略選擇的思考
    2016-04-29 2024
    對象
    企業董事長、CEO、管理人員
    目的
    掌握互聯網+環境下的電子商務商業模式戰略選擇
    內容

    1999年到2010年的互聯網以有線網絡應用為主,傳統企業的電子商務以第三方平臺作為銷售核心應用,傳統企業“觸網”是以平臺開店做B2B和B2C為出發點,這是第一代渠道電商的“互聯網+”。而2010年以后,智能手機普及和應用,打開了移動互聯應用時代,其中又以2013年滴滴和快的的發展為代表,2014年兩家燒錢競爭支付入口為高潮,直接引領著移動電商潮流的到來,同時,2013年和2014年涌現的大量O2O,定制與個性消費興起,宣告移動電商已經成為電商主流,這是第二代定制個性化服務的“互聯網+”。另外,以物流和智能家居為代表的物聯網應用模式出現,工業4.0概念開始流行,第三代智能電商將滲透傳統研發、設計、制造、消費流程,引發新的工業革命和商業革命。那么,如何在新的互聯網應用下選擇適合企業發展的戰略,是所以企業家和管理人員都要思考的問題。

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