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    鬼谷總裁智慧/企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)管理
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    2016-04-08 1664
    對(duì)象
    企業(yè)家
    目的
    提升企業(yè)家商戰(zhàn)防守能力
    內(nèi)容

    商戰(zhàn)攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合之道,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。商戰(zhàn)進(jìn)攻與商戰(zhàn)防守關(guān)系是:商戰(zhàn)進(jìn)攻過(guò)程就是企業(yè)趨利的過(guò)程,解決的是撲捉商機(jī)的問(wèn)題,就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,是企業(yè)效益的保障;商戰(zhàn)防守過(guò)程就是企業(yè)避害的過(guò)程,解決的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,就是企業(yè)管理的過(guò)程,是企業(yè)安全的保障。商戰(zhàn)進(jìn)攻與商戰(zhàn)防守陰陽(yáng)合一的過(guò)程就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,也就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的過(guò)程。那么,商戰(zhàn)(企業(yè))防守的策略、方法和作用究竟如何呢?

    商戰(zhàn)(企業(yè))防守的策略、方法和作用主要看企業(yè)所處的戰(zhàn)略發(fā)展階段。企業(yè)初創(chuàng)期一定要實(shí)施戰(zhàn)略進(jìn)攻和戰(zhàn)術(shù)進(jìn)攻的組合策略和方法,企業(yè)防守所要解決的是避免企業(yè)預(yù)期費(fèi)用的增加和企業(yè)經(jīng)營(yíng)損害的發(fā)生;企業(yè)衰退期一定要實(shí)施戰(zhàn)略防守和戰(zhàn)術(shù)防守的組合策略和方法,企業(yè)防守所要解決的是避免企業(yè)預(yù)期費(fèi)用的增加和企業(yè)投資損害的發(fā)生;企業(yè)成長(zhǎng)期與企業(yè)成熟期的企業(yè)進(jìn)攻與企業(yè)防守組合相對(duì)復(fù)雜,在此不做介紹。企業(yè)防守過(guò)程就是企業(yè)避害過(guò)程,通常表現(xiàn)為“居安思危”與“防患未然”的陰陽(yáng)(知行)合一,“知”(屬陰)就是要有“居安思危”的理念,“行”(屬陽(yáng))就是要采取“防患未然”的行動(dòng)。企業(yè)要想通過(guò)“防患未然”達(dá)到避害的目的,要在“事前”、“事中”和“事后”三個(gè)階段采取不同的策略和方法,即要在“事前”做到“未雨綢繆”(防范風(fēng)險(xiǎn)),“事中”做到“防微杜漸”(風(fēng)險(xiǎn)管理),“事后”做到“亡羊補(bǔ)牢”(危機(jī)管理)。“居安思危”、“防患未然”、“未雨綢繆”、“防微杜漸”、“亡羊補(bǔ)牢”五句成語(yǔ)是企業(yè)防守(風(fēng)險(xiǎn)管理)體系的策略、方法和作用精髓,是商戰(zhàn)(企業(yè))的防火墻。

    《商戰(zhàn)攻防博弈原理--防守篇》教學(xué)宗旨:

    1、指導(dǎo)企業(yè)家樹立企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)攻防博弈理念;

    2、指導(dǎo)企業(yè)家學(xué)會(huì)構(gòu)建商戰(zhàn)防守體系;

    3、指導(dǎo)企業(yè)家學(xué)會(huì)制定商戰(zhàn)防守策略和方法,切實(shí)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!!!

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