客戶：貴州大學 地點：貴州省 - 貴陽 時間：2013/6/3 0:00:00 公務員結構化面試五大常見題型解題思路 結構化面試只要考生在考前有一個充分的準備，面試成績是可以迅速提高的。但要想在面試中取得好成績，就必須對結構化面試的各種題型及其解題思路有一個清晰的把握，下面我們將分別對這四類題型的解題思路做一個總體的梳理。 　　一、組織管理類題型特點及重要性 　　組織管理類題目的考試內容主要可以分成會議類的、調研類的、文體類的和其他類的題目，這些題目的出題方式一般是組織常規的會議、調研和文體活動。 　　組織管理類題型答題思路 　　背景分析：對活動的人員、單位、時間、事件進行背景性分析。 　　具體展開：對活動的詳細計劃、組織、協調、控制過程進行詳細闡述。 　　總結提升：對活動工作組織和流程進行總結。 　　二、人際溝通模塊題型特點 　　“準確定位”和“有效解決”是答好題目的重中之重。 　　人際溝通答題思路 　　1、定位：分析當前的形勢和問題，明確角色職責，找準角色位置。 　　2、定策：針對不同的溝通對象，如何選擇行之有效的溝通方式。 　　3、定調：對人際關系處理結果的反饋和預期。 　　三、自我認知與擬任職位匹配模塊 四、綜合分析模塊 五、應急應變類題型特點： 　　(1)一般情景的突發事件處理。 　　(2)公共突發事件的應急管理。 　　應急應變類題型答題思路 　　第一，分析情況。 　　第二，提出對策，解決問題。 　　第三，總結提高。