課程背景：

和沛生涯認為，現代社會是一個信息高度發展的時代，企業的競爭就是人才的競爭，但是很多企業的老板面臨著各種各樣人才的苦惱，比如說：沒有好的人才可用，或者是留不住好的人才，感覺自己是一個惜才愛才的老板，是一個伯樂，就是找不到千里馬。

和沛生涯總結：沒有千里馬，可以自己培養千里馬，幫助企業的員工設計職業生涯規劃，從而挖掘人才、培養人才，留住人才，為自己企業的競爭加大一個籌碼。

課程時間：一天

學員對象：公司中高層管理人員等。

課程形式：精品課

課程精彩呈現：

第一講：職業生涯規劃的重要意義

什么是職業生涯

什么是職業生涯規劃；

快樂工作，快樂人生——職業生涯規劃之于員工的重要意義；

和諧團隊，持續發展——職業生涯規劃之于企業的重要意義；

第二講：誰是職業生涯規劃的主人

職業生涯規劃中員工的角色；

職業生涯規劃中企業的角色；

第三講：職業生涯規劃的流程與要點分析：三大系統十五個要素

1、職業取向系統

價值觀

性格

興趣

需要

愿景

2、商業價值系統

知識

經歷

能力

天賦

資源

3、職業機會系統

組織

產業

地域

宏觀

家庭

第四講、職業定位及通路設計

1、職業定位

2、職業生涯發展路線的設計

3、職業生涯階段劃分及目標設定

4、職業生涯階段劃分

員工人生目標/長期目標/中期目標/短期目標

組織發展目標

員工職業生涯與組織發展目標的統一

5、行動計劃的制定與實施

員工：分析現狀，尋找差距，展開行動

組織：職業生涯導向型的人力資源管理體系

6、評估與調整

對比職業生涯規劃，評估職業生涯發展

根據各種因素的變化，調整職業生涯規劃

第五講：錦囊時間：職業生涯規劃難題與案例分析研討

課程費用

費用：8000元/天，如現場所有人員需測評則費用為12000元/天（個人測評費用原價為280元/人）