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終端零售
門店管理
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廣東,深圳
30 ~ 40 歲
《零售狙擊銷售》 《服裝零售管理》 《“槍手”特戰(zhàn)隊》 《服裝經(jīng)銷商管理》 《零售終端運營管理》 《讓“貨”飛起來》
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天津科技大學(xué)《服裝設(shè)計與工程》碩士研究生
天津科技大學(xué) 特聘講師
深圳服裝協(xié)會 特邀顧問
10年服飾終端管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
CONATUS 珂尼蒂思企業(yè)大學(xué) 創(chuàng)始人
“服飾終端狙擊銷售理論體系”創(chuàng)始人
北京服裝學(xué)院校企合作項目 負(fù)責(zé)人
課程
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[溫武]《服裝經(jīng)銷商核心管理》
該課程從大局入手,結(jié)合當(dāng)下市場背景和行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的針對服裝經(jīng)銷商的公司整體戰(zhàn)略和配套資源做出梳理;已達(dá)成最大限度的提成企業(yè)運轉(zhuǎn)效率,節(jié)約資源和創(chuàng)造效益的目的。 課程共分為三大核心內(nèi)容: 一、市場環(huán)境分析;二、經(jīng)典案例分享及經(jīng)銷商經(jīng)營萬全之策;三、經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與落地指導(dǎo)
2015-12-04
[溫武]《零售狙擊銷售》
終端零售現(xiàn)如今面臨的最大困惑便在于團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力上了,這不僅是品牌公司直營店鋪的問題所在,更是諸多加盟商客戶的煩惱所在,而造成這種問題的本質(zhì)還是有限資源和變動市場之間的矛盾。不能合理調(diào)動團(tuán)隊積極性和戰(zhàn)斗力的零售終端是沒有任何競爭力的;如果說零售的幾大要素里哪一項排第一位,我會選擇“團(tuán)隊”!因為沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。終端零售團(tuán)隊的強(qiáng)化一直以來都是品牌公司和加盟商客戶的重要工
2015-12-04
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