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    江才:培訓主題:移動互聯網時代,花卉市場的商鋪如何相較同行生存更好的秘訣
    2016-07-04 3002

    培訓主題:移動互聯網時代,花卉市場的商鋪如何相較同行生存更好的秘訣

    一、培訓要求:

    我們是一家花卉市場,目前市場有400多家店鋪,現在生意都不是很好,很多商戶都退租。我們希望請一位老師能夠提升商戶對市場的凝聚力、同時提升商戶的銷售技巧,讓他們生意能夠更好做。有適合的老師請聯系我。

    二、培訓目的:

    (一)提升商戶對市場的凝聚力、

    (二)提升商戶的銷售技巧,

    (三)讓他們生意能夠更好做

    三、培訓方法:

    (一)終端花卉成交的主流市場的未來是在哪里?

    (二)移動互聯網時代花卉類商戶的銷售技巧如何提高的秘訣

    (三)移動互聯網時代花卉類商戶的生意能夠更好的秘訣

    四、培訓內容:

    (一)終端花卉成交的主流市場的未來是在哪里?

    1.移動互聯網時代,我們花卉市場上的店鋪商家的生意不再像以前好的原因。

    1)中國商業時代的演變歷程1.0-2.0-3.0-復合式。

    2)移動互聯網時代,我們花卉市場的終端消費者的客戶的三種購買習慣:

    2.1)微搜下的聚集地-相關精準垂直營銷陣地-線上導流到線下。

    2.2)微信朋友圈的口碑宣傳地-線上導流到線下。

    2.3)集合式c2b一站式購齊的市場-線上導流到線下

    2.4)客戶購買習慣之老客戶復購—散點向積聚式市場匯聚-老市場的線上或線下凝聚。


    (二)移動互聯網時代花卉類商戶的銷售技巧如何提高的秘訣

    1.本地花卉生活類020營銷市場的開拓方法技巧

    2.全國花卉民用級產品b2c營銷市場類的開拓方法技巧

    3.微信朋友圈的導流和成交的營銷方法技巧

    4.微信群發助手的導流和成交的營銷方法技巧

    5.微信群導流和成交的營銷方法技巧

    6.微視直播+網紅系營銷導流和成交的營銷方法技巧

    7.c2b客戶大數據庫體系建立和維護的方法技巧


    (三)移動互聯網時代花卉類商戶的生意能夠更好的秘訣

    1.b2c供應鏈生意思維變成c2b需求鏈生意思維

    2.坐店等客變成(020+c2b)營銷往店里導流客戶。

    3.由新客為主變成老客c2b價值深度和相關廣度開發為主。

    4.異業聯盟借力打力不費力式導流和成交

    5.由單兵作戰變成抱團積聚式發展共贏的導流和成交思維


    (四)現場解惑答疑


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