胡萬榮，中國營銷實戰派高級講師，14年專注于營銷業績爆破，集教育訓練、營銷診斷、管理咨詢于一體，內容涵蓋門店管理、門店運營及盈利提升、銷售技巧突破、促銷活動策劃與實施、大客戶銷售、營銷心理學、電話營銷、服務禮儀及技巧等方面。
由基層做起，6年知名招聘企業銷售顧問及團隊經理工作經驗，連續6年榮獲“金牌銷售顧問”及“冠軍團隊經理”。8年電信運營商營銷管理及培訓管理工作經驗，在培訓部、市場部、大客戶營銷中心任職。
本著求真、務實的職業態度，獨創實戰派培訓風格，追求實戰、實用、實效，首創 “情景式”培訓特色，始終堅持“不做銷售，不講銷售；不做管理，不言管理”知行合一的培訓理念，立志使培訓轉化為生產力，實現銷售業績倍增。
用咨詢的態度做培訓，培訓 = 需求調研 + 課程定制 + 課堂授課 + 案例視頻 + 銷售話術 + 小組討論 + 老師演示 + 學員演練 + 實戰輔導+訓后跟蹤。
近1000場次培訓經歷，授課滿意度高達98%以上。
聯系電話：18688116681（微信同號）

授課特點：
1．一重“實戰”
培訓有這樣一種怪像，課堂上很激動，課后很沖動，回家后一動不動。究其原因有點，一是學員的學習及應用能力，二是公司沒有制定訓后落地跟蹤輔導策略，三是培訓師課堂呈現很生動，內容與工作實戰不貼合，導致學員很難運用到銷售實操。胡萬榮老師的課程理論結合實戰，有話術、有場景、有演練，學員感同身受，所學知識拿來即用。
2．二有“提煉”
胡萬榮老師將銷售技巧與銷售動作提煉成口訣及標準化流程，學員易記易學易懂。同時運用教練技術，引導學員思考，充分放手讓學生動腦、動口、動手，使問題一個個得以提出，難點得以一個個突破，能力得以一點點培養。逐步從授之以魚向授之以漁轉變，培養學員在工作中自我發現問題、解決問題的能力，達到自動自主的學習能力。
3．三要“運用”
知識不能拿來所用，即使懂的再多再毫無價值，胡萬榮老師特別關注訓后學員對課堂上學習內容的實際運用效果。每期課程特設21天挑戰，兩個動作雙重保障效果，保障一老師到門店實戰輔導；保障二創建微信群，學員每天在群內曬案例心得。管理人員對員工的行為進行點評、優秀案例發紅包。
4．四求“轉化”
數字是衡量一切的標準，實現業績倍增是我們的培訓目標，并非曇花一現，達到持續性和穩定性增長。心理學研究表示，7天形成記憶、14天形成行為、21天形成習慣。老師在訓后持續通過微信群開展21天挑戰輔導，將課堂知識通過微信群重復講解，并解答學員提問。同時建議公司要制定21天挑戰競賽，在公司的關注、激勵下，員工動力得到充分調動，效果立竿見影。討論，在建立平等、民主、和諧的師生關系的同時，又逐步培養學員的交流與合作能力。

擅長課程（終端連鎖）：
《門店操盤手全能訓練》
《業績為王——金牌店長特訓營》
《炒店活動策劃及實施》
《會說話的POP》
《門店絕對成交》
《終端銷售必殺技》
《營業廳服務禮儀與規范》
《玩轉顧客消費心理》
擅長課程（大客戶銷售）：
《大客戶開拓謀略與成交技巧》
《如何與高層客戶打交道》
《大客戶全案例場景化訓練》
《消費心理學及微表情》
《九型人格與大客戶銷售》
《銷售人員商務禮儀》
擅長課程（客戶服務）：
《服務意識及職業心態》
《一線萬金——電話營銷技巧》
《客戶投訴處理藝術》
擅長課程（銷售團隊建設）：
《如何打造狼性銷售團隊》
《高績效團隊管理智慧》
《銷售人員潛能開發》