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    恩國:標準成本實戰演練-Excel模型
    2016-01-20 2259
    對象
    1. 財務總監/財務經理及其財務團隊; 2. 總經理及相關高級管理人員。
    目的
    1. 與您分享多位經理人的新的經驗 2. 提升財務支撐公司的計劃的能力 3. 提升財務經理人打造高效財務部的能力 4. 提升對財務工作本身的
    內容
    模塊一、標準成本計算的基礎知識
    1. 成本驅動因素分析和ABC成本法
    2. 物料需求分解
    3. 加工路徑
    4. 成本中心與工作中心
    5. 輔助部門如何進入成本
    模塊二、標準成本Excel模型邏輯演練
    1.目標公司簡介
    2.材料部分
    3.人力成本部分
    4.制造費用部分
    5.加工路徑與中間產品成本計算
    模塊三、如何在公司推進標準成本法
    1.誰需要參與標準成本法
    2.各個部門的職責和責任
    3.需要決策層支持的內容
    4.推進路線圖和時間表– 一周完成標準成本計算
    模塊四、標準成本在管理中的應用
    1. 標準成本計算中復雜性的取舍
    2. 標準成本直接鏈接分析表
    3. 標準成本表擴展的財務預算和財務預測
    4. 標準成本的決策支持分析
    報價支持
    成本管理
    產能管理
    人員配置與管理
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