2016年5月25-27日，由中國標桿管理學會主辦，泓冰標桿管理顧問機構和棗礦集團柴里礦共同承辦的對標管理高級研修班在山東滕州開班，此次研修班邀請國內對標管理首席專家陳泓冰老師親臨現場授課。
陳泓冰老師為中國全行業對標管理首席專家，被國際管理學界譽為“全球全面標桿管理之父”。他創建了全面標桿管理體系，著有專著《標桿興國》。在其親自輔導下，“一環四法”的理論實踐已為各大型企業及地方政府累計直接創造利潤或經濟增加值數千億元，使數十家企業成為行業第一，幫助數萬員工避免下崗。
研修班上，陳老師及專家團的老師著重分析了企業降本增效需要突破的瓶頸及相應的改進策略，指出企業管控成本居高不下，根本原因不在直接成本，主要在于企業不善管理的“效率成本”，以及管控思路、工具、管控標準的缺失。因此，企業除研究主要競爭對手的優勢模塊、獲取經驗降低成本外，還需對企業內部的各層級瓶頸實施突破，通過標桿管理來整合、共享企業與下屬部門的各種資源，使管理者認識到管理必須從人治向法治過渡，同時熟練掌握管控到位的基本原則、相關方法（標桿四法）、及所有關鍵業務的流程優化、指標體系建設與績效控制的方法，不斷提高成本效益可控度，全面提升企業管理水平。
此次研修班還邀請了正在做對標的保定長安客車制造有限公司和中金嶺南股份有限公司的企業代表做了對標經驗分享，雙方代表系統全面地分享了企業自開展對標活動以來的各項變化與成長，以及在開展對標活動過程中應該注意的各項問題，深受現場學員好評。
隨后的互動輔導主要圍繞解決企業存在的問題展開，學員之間進行了精彩紛呈的案例展示分享，現場學員收獲良多。
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