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    流程梳理優化企業實戰輔導專家
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    曹利:《流程梳理優化班》-年度業績倍增計劃流程
    2016-01-20 2473
    對象
    每一個企業,每一位員工
    目的
    年度業績倍增
    內容

    一、實戰輔導導師簡介

    二、流程梳理優化概述

    三、流程梳理優化的重要性

    四、年度業績倍增計劃流程企業實戰輔導

      1. 企業業績前3年整體總結

      1.1.企業內部優勢總結 
                    1.1.1.團隊總結             1.1.2.客戶總結
                    1.1.3.供應商總結          
                    1.1.4.研發總結             1.1.5.采購總結
                    1.1.6.營銷總結             1.1.7.生產總結
                    1.1.8.產品總結             1.1.9.物流總結
                    1.1.10.售后服務總結    1.1.11財務總結
                    1.1.12人事總結            1.1.13行政總結 
                    1.1.14品牌總結                           
       1.2.企業內部劣勢總結
                    1.2.1.團隊總結             1.2.2.客戶總結
                    1.2.3.供應商總結          
                    1.2.4.研發總結             1.2.5.采購總結
                    1.2.6.營銷總結             1.2.7.生產總結
                    1.2.8.產品總結             1.2.9.物流總結
                    1.2.10.售后服務總結    1.2.11財務總結
                    1.2.12人事總結            1.2.13行政總結
                    1.2.14品牌總結             

       1.3.企業外部機會總結 
                    1.3.1.整體市場環境總結
                    1.3.2.本行業總結
                    1.3.3.相關聯行業總結
                    1.3.4.本行業全國前3名總結
                    1.3.5.本行業本區域前3名總結
                    1.3.6.本行業主要競爭對手總結    

      1.4.企業外部威脅總結 
                    1.4.1.整體市場環境總結
                    1.4.2.本行業總結
                    1.4.3.相關聯行業總結
                    1.4.4.本行業全國前3名總結
                    1.4.5.本行業本區域前3名總結
                    1.4.6.本行業主要競爭對手總結            

      2. 未來1年業績倍增計劃

                    2.1.企業內部優勢預測  (Strengths)                         
                    2.2.企業內部劣勢預測  (Weaknesses)
                    2.3.企業外部機會預測  (Opportunities)
                    2.4.企業外部威脅預測  (Threats)


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