宋玉,宋玉講師,宋玉聯(lián)系方式,宋玉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    宋玉:班組精細(xì)化管理
    2016-05-25 2641

               班組員工位于操作層,崗位工作是工作的最主要部分,通過精細(xì)化的

    方法把班組每一個(gè)崗位工作管理好,班組工作就能取得很大的收益。

     

    班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等只有結(jié)合班組崗位工作才能

    開展。班組精細(xì)化管理的五個(gè)方法也只有立足于班組工作崗位才能得到有

    效運(yùn)用。

    1、實(shí)現(xiàn)崗位工作目標(biāo)需要堅(jiān)持——荷花池的謎題

    2、班組制度既簡(jiǎn)單又實(shí)用——漫畫書

    3、精心制定班組崗位工作程序——清洗地毯

    4、不光找到不足,還要落實(shí)解決的措施

    5、班組員工崗位技能訓(xùn)練——堅(jiān)持每天擦桌子六遍


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