創業前期一定要區分你要進入行業的定位,以最小的投入成本賺取最大的回報。 發展期的企業一定要先拆分你現有的客戶,找到你最大的客戶群體,邀請KOL一起參與設計最好的產品 戰略定位決定了,企業發展的重要性。
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