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    蕭瑞海:2020浙江民企增長變革論壇
    2019-11-14 3185
    對象
    董事長、總經理、戰略、營銷、財務、人力資源等
    目的
    找企業新舊動能轉換點,實現企業持續增長
    內容

    一、低迷的增長,民企的迷茫

    宏觀經濟的“三大馬車”在變:


    • 投資格局變化:“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”。
    • 外貿格局變化:2019年1-6月,中美雙邊貨物進出口額下降13.7%。
    • 內需穩定增長,可是有較大的通脹壓力。


    2019年1-9月,固定投資同比增速5.4%,低于GDP增速,經濟繼續下行。


    GDP增速下滑:同比增長率一季度6.4%,二季度6.2%,三季度6%。


    舊動能已經消失,新動能尚未找到,民營企業家才會有痛苦:

    心力不足,迷茫無助;

    團隊渙散,狼性不足;

    增長乏力,路徑迷失;

    變革無方,瑣事纏身;

    學了很多,落地很少;

    孤獨奮斗,難顧家庭。


    “ 敢于削弱我們的既有優勢,就是我們的新優勢。—任正非”


    二、擁抱變化,找到新動能


    堅守底線,緊握商業原理和常識;

    擁抱變化,變革企業增長的動能。



    您有沒有下定變革的決心,或者還是渾渾噩噩?


    您有沒有找到變革的方法,或者還是有心無力?


    三、課程設置

    兩天一夜,您將找到很多問題的答案。


    宏觀經濟形勢的深刻解讀【范劍平】

    助您看清大勢:

    讓我們清晰未來環境中應該做些什么。


    有效增長路徑的具體落地【蕭瑞海】

    助您立竿見影:

    首次分享企業增長秘籍,直接指導落地。

    論壇日程


    課程設置


    四、導師陣容



    智囊團


    五、他們已經選擇


    六、貴賓報名專線

    智慧分享,高端鏈接。席位有限,預約篩選。

    學習對象

    董事長、總經理、戰略、營銷、財務、人力資源等





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