客戶概況

       浙江恒宸建設集團有限公司（簡稱“恒宸建設”）成立于1999年7月，坐落在杭州市美麗的西子湖畔，是一家集房建、鋼結構、裝飾裝修及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業。

      歷經三旬風雨，幾番變革，砥礪前行，經幾代恒宸人的不懈努力，取得了令人矚目的成績，留下了寶貴的精神財富和文化財富。

      從無到有、從小到大、從弱到強，恒宸人用最誠摯的感情，編織著繁華都市的鋼筋鐵骨，見證著大海與邊陲的火樹銀花，抒寫著恒宸建設人筑夢家國的情懷。

文化培訓

      2019年11月23日~24日，恒宸建設70余位精英在金成學院會議廳召開“浙江恒宸建設企業文化培訓”會議，共同探討、提煉高地建設企業文化內核。

      文化是一個企業的靈魂。浙江恒宸建設集團有限公司1999年成立，前身為金成建設，2018年廣西建工集團參股成為一家混合所有制企業。在這短短的兩年時間里業務呈爆炸式增長，源源不斷的新員工加入，如何讓幾百名員工融入到一個新的集體形成統一的價值觀，這是公司需要直面的一個難題——加強企業文化的培訓和灌輸，是主要方法之一。

       在本次會議中，恩昇咨詢的蕭瑞海老師從企業文化的核心要義和知名企業的企業文化入手，引導與會人員將關注點從具體經營管理工作轉變為對使命、愿景、核心價值觀的系統化思考，并將全體中高層干部打破職務職級、部門專業限制，分成8個小組，采取競爭積分的方式迅速帶領大家進入狀態。

       通過頭腦風暴、個人演講、小組PK等多種形式的交流與碰撞，每個小組成員站在不同的維度陳述對企業文化的理解，逐步將恒宸建設集團的核心企業文化沉淀、提煉。

       在蕭瑞海老師專業的引導下，大家的積極性與主動性被充分調動，積極踴躍的發言讓會場氣氛變得更加活潑，也推動研討走向一個個高潮，最終確立了包含5大核心理念、20個具體文化理念及員工行為規范的恒宸文化理念體系。

浙江恒宸建設集團的企業核心文化，具體如下：

浙江恒宸建設集團全體伙伴必須遵循的“六個倡導”和“六個反對”的行為準則，具體如下：

       本次活動非常榮幸邀請到了金成控股集團黨委書記兼金成學院執行院長朱早先生蒞臨。

       朱總肯定了大家全身心投入，精準的提煉出了企業文化精髓，不僅契合恒宸特點，也與金成集團的企業文化一脈相承。祝愿恒宸建設在金成控股和廣西建工兩大優質平臺上，通過全員的不斷努力，在不久的將來成為一流的建筑企業。

       陳雪平總經理首先感謝朱總的蒞臨指導，感謝恩昇團隊和各位參會成員，在大家的共同努力下，本次培訓達到了預期效果。

       企業文化建設是路燈，精神是企業生存發展的靈魂所在，誠信是公司自始至終堅持的原則。在繼續弘揚 “恒以致遠，宸宇匠心”的企業精神之上，大家的群策群力共同提煉出了企業文化，形成了與公司的共振，也增強了大家的信心。

       近年來，恒宸歷經了跨越式發展，站在新階段我們面臨著新問題。通過這次培訓，我們聚集團隊的力量，對問題進行了全面深入的剖析。相信在傳承了金成集團和廣西建工集團的優秀基因的基礎上，我們轉變思想，以客戶思維為導向，將企業文化融入實踐，共同助力恒宸建設的騰飛。