題目：后疫情時代裝修行業的發展

提綱

王傳寶 教授

時長：0.5-1天。可根據客戶要求調整課綱

培訓目標：解讀疫情后宏觀經濟形勢、我國最新房地產政策變化、房地產市場和裝修行業發展趨勢，幫助學員正確判斷我國建筑行業、房地產行業和裝修行業發展走向，進而幫助裝修企業決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。

講座提綱

一、轉危為機：疫情后我國建筑/房地產/裝修行業必將迎來新的發展機會

1、新冠疫情嚴重影響世界經濟

——世界隨時可能發生的新金融危機

——美國加息攪動世界經濟局勢，提高房地產企業資金成本

——美聯儲縮表：全球資金回流美國，影響房地產企業融資

——中美博弈、俄烏沖突與全球大變局影響房地產投資

2、新冠疫情嚴重影響我國宏觀經濟

——疫情嚴重影響消費、投資和出口

——疫情疊加人口問題、資源環境問題和科技創新問題

3、疫情對我國建筑/房地產/裝修行業的沉重打擊

——住宅、辦公樓、商業地產等都遇到巨大的回撤

——大量建筑企業、房企、建材企業遇到極大困難乃至倒閉

4、疫情后中國經濟復蘇要求房地產市場必須健康平穩發展

——疫情對經濟造成的“永久性傷疤”需要修復

——房地產市場健康發展是政府、百姓的共同愿望

——城鎮化沒有完成，房地產市場需求大量存在，房地產投資將繼續發揮作用

——中西部地區的后發優勢，中西部房地產市場前景廣闊

——消費結構升級，廣大中產階層購房需求增加

——我國未來經濟持續增長支撐房地產需求

——房地產周期：長期看人口、中期看土地、短期看金融

——人口老齡化加速影響房地產，未來房地產市場區域分化趨勢加強

——“十四五”規劃提出城鎮化率每年提高1個百分點有利于擴大房地產需求

5、疫情影響碳達峰、碳中和進程，進而影響建筑業進而影響房地產、裝修行業

——世界銀行預計，到2030年前，若要實現節能減排的目標，70%的潛力在建筑節能減排方面。

——建筑業的綠色發展、綠色建筑、碳達峰碳中和影響建筑業、房地產業的上下游行業，特別是裝修行業

——裝修企業應更加關注ESG，配合實力建筑企業、房企積極踐行環境責任

——2022年7月13日，住建部、國家發改委印發《城鄉建設領域碳達峰實施方案》，全裝修、精裝修恰逢其時

6、疫情后建筑、房地產、裝修行業/企業要緊盯都市圈和城市群建設

——進入都市圈范圍的區域，將享受更多的發展紅利。

——都市圈建設帶來巨大的建筑、房地產、裝修市場機會

——建筑、房地產、裝修企業為什么要緊盯京津冀一體化、粵港澳大灣區、長三角一體化建設

7、疫情后我國建筑/房地產/裝修行業必將迎來新的發展機會

二、新變化：疫情后房地產發展趨勢預測與房地產政策變化預測及其對裝修行業的可能影響

1、2023年房地產市場形勢嚴峻

——就當前形勢來看，一系列政策刺激下房地產市場可能會出現一個小陽春，但全國范圍內房地產態勢短期難以完全扭轉，而且可能更嚴重。

——2022年全年國房景氣指數、房地產投資、住房銷售、房貸等數據不樂觀

——2023年開年國房景氣指數、房地產投資、住房銷售、房貸等數據有所好轉

2、恢復樓市信心關鍵是調整政策思維

——2022房地產政策：全面松綁，需求、供給齊發力

——面對嚴峻的形勢，中國政府2023年房地產政策取向出現重大調整。

3、房地產市場風險最嚴重的時刻可能已經過去。房地產市場的平穩發展。經濟不景氣期間，穩定房地產投資增速與穩定房地產價格同樣重要。

4、“住房改善”被列為“第一內需”

——劉副總理再次肯定房地產是中國的“支柱產業”。

——住房改善肯定包括裝修的跟進。

5、防風險成為第一要務。

——2022年12月中央經濟工作會議關于房地產和房地產政策的相關表述

6、疫情后居民資產負債表惡化、預防性儲蓄抬升、房地產風險事件沖擊的共同影響。政策出臺到明顯見效需要時間。

7、房地產市場進一步分化

8、房企進一步分化

9、大房企的命運將全面分化

——對優質頭部房企的支持

——堅決依法打擊違法犯罪行為

10、2023年市場形勢的嚴峻，政策取向出現重大調整，會把房地產市場引向何方，效果如何，就目前來看，相當不確定。

——政策肯定是利好。政策對房地產市場好轉肯定是促進作用。具體效果多大要看市場反應。

——過去20年房價只漲不跌、極度繁榮的時代已經結束，中國房地產將進入一個新時代。

11、房地產發展模式將改變

12、思考：房地產發展趨勢與房地產政策變化預測對裝修行業的可能影響

三、新概念：裝修概念辨析與我國建筑裝飾和裝修業分類

1、裝修屬于建筑行業當中的建筑裝飾和裝修業

2、《國民經濟行業分類》(GB/T4754-2017)分為四類：門類、大類、中類和小類。

——建筑裝飾和裝修業，為建筑業的四大行業之一。

——門類：E建筑業。

——大類：E47

房屋建筑業、E48土木工程建筑業、E49建筑安裝業、E50建筑裝飾、裝修和其他建筑業。

——中類：E501建筑裝飾和裝修業。給予的說明是：指對建筑工程后期的裝飾、裝修、維護和清理活動，以及對居室的裝修活動。

——小類：將原《國民經濟行業分類》GB/T4754-2011中的E5010建筑裝飾業，分解新增為三個細分行業：E5011公共建筑裝飾和裝修、E5012住宅裝飾和裝修、E5013建筑幕墻裝飾和裝修。簡稱為公裝、住宅、幕墻三大細分行業。

3、我國公裝產值超過住宅裝修市場

4、本講座中的裝修行業概念指中類的建筑裝飾和裝修業

——本講座針對中類的建筑裝飾和裝修業

——第五章內容主要針對公裝趨勢，第六章內容主要針對住宅裝修趨勢

5、建筑幕墻行業產銷量呈現快速發展態勢，建筑幕墻行業市場總量已占世界總量的60%以上。目前，商業建筑、公共建筑和住宅是全球建筑幕墻主要應用的三大類。其中商業建筑占比最大，其占比達到了65%左右。建筑幕墻主要是要適應新技術、新材料和市場新變化。本講座不做專章論述。

四、新趨勢：疫情后裝修行業的十大發展趨勢

1、去中間化成為必然

2、綠色家裝是大趨勢

3、家裝行業“定標準定天下”

4、住宅精裝修產業必然標準化

5、高端設計私人定制依然是重頭戲

6、O2O不可阻擋

7、互聯網家裝的免費大餐會越來越多

8、智能家居必然是必然

9、專注差異化特點的重度垂直

10、傳統家裝轉型互聯網要完成架構設計和運營規則

五、智能、環保、數字、設計：公裝行業七大發展趨勢

1、趨勢一：家裝往公裝偏移

2、趨勢二：融合科技，智能化裝修

3、趨勢三：裝配式、積木式

4、趨勢四：AR、VR 互聯網+

5、趨勢五：控制產能，綠色環保發展

6、趨勢六：設計師的“超能力”

7、趨勢七：一站式裝修服務

——硬裝＋軟裝＋配套服務

六、新關鍵詞：2023年家裝行業趨勢十大關鍵詞

1、關鍵詞1：存量博弈時代、內卷

2、關鍵詞2：精裝、整裝、定制家居、拎包入住、一站式家裝

——面對房地產市場“全裝修”交付模式的逐步推進，要求家裝行業向品質化裝修方向轉型

——以社會潮流促進裝修行業的改變，實現精裝修房的批量生產

——走將精裝修推向產業化的道路，從房地產建設之初就依據精裝修的風格進行裝修，減少與避免二次裝修

——走將精裝修轉向全裝修的道路，減少拆除費用與修補缺陷費用，實現一體化、一站式裝修

——簡約化精裝修房

——標準化精裝修房

——個性化精裝修房

3、關鍵詞3：適老化

4、關鍵詞4：消費群體年輕化（低于40歲人群占比超70%）

5、關鍵詞5：智能家居、數字家庭、智慧空間

6、關鍵詞6：房屋面積趨向大型化

7、關鍵詞7：新型綠色、環保、健康材料

8、關鍵詞8：數字化轉型、數字變革

9、關鍵詞9：多功能之家：工作、學習、休息、健身、用餐......個性化家裝

10、關鍵詞10：用工荒、原材料上漲、獲客成本上漲

七、洞察先機：對裝修企業應對新形勢、新問題的幾點建議

1、明白三個問題

——現在在哪里？

——打算去哪里？（干什么？）

——如何去那里？（怎么干？）

2、應當做什么

（1）發現新趨勢

（2）抓住新機遇

（3）迎接新挑戰

（4）甄別新風險

（5）做出新應對

——預判政策環境變化，未雨綢繆

——根據政策變化，及時調整業務

——既然不能改變外部條件，那就先做好自己，提升本地區實力

——應深耕重點領域，創新性打造新產品、新增長點

3、堅定信念：正確認識房地產在經濟發展中的作用和地位

——20大后中國經濟走向預示房地產行業平穩發展

4、做好自己的事情

——精耕細作、比拼內功成為企業的常態

——做好自己的事情：做好產品

——正確認識房地產周期

——未雨綢繆。系好安全帶

——做好企業管理創新

——適應碳中和新趨勢，裝修企業應更加關注ESG，配合實力房企積極踐行環境責任

5、無論房地產模式如何改變，裝修市場需求都在那里

——無論是人才房還是安居房，無論是民營房地產公司還是國有房地產公司都需要裝修公司的業務

——家居裝修公司應主動適應精裝修房將成為主流趨勢的市場變化

6、關注、挖掘巨大存量房裝修的市場機會

7、甄別不同區域的機會，裝修企業充分挖掘都市圈和核心城市的市場機會

——房地產市場的區域分化是必然趨勢

——房價空間傳導機制、區域房價相互作用機理（靠近深圳、廣州）（外溢）

——研究人往哪里去。隨著都市圈建設的推進，人流、物流、資金流、創新流不斷匯聚，人產城大融合，人隨產業走，人往高處走，區域經濟前景廣闊，基建、住房、裝修需求大大增加

——建筑、房地產、裝修企業競相跟進京津冀、長三角、粵港澳大灣區，市場競爭激烈

——京津冀、長三角、粵港澳大灣區發展必然給建筑、房地產、裝修企業在技術水平、服務水平等方面帶來更高的要求

——建筑、房地產、裝修企業要深挖京津冀、長三角、粵港澳大灣區建筑/房地產/裝修市場

——深耕京津冀、長三角、粵港澳大灣區市場的基礎上，開拓重要都市圈市場

8、裝修企業要適應房地產市場向三位一體（購買、租賃、保障）的市場長效機制轉型

9、當前“保交樓、防風險”形勢下，裝修企業要做好合作伙伴的選擇，防范上下游風險傳遞

——改善資產負債狀況。專注主業、合規經營、資質良好

10、夯實實力，主動求變：對裝修公司管理者做好企業業務創新和轉型升級的幾點建議

（1）有所為，有所不為，有所作為

（2）要做到：安心、靜心、信心

（3）精準識變、科學應變、主動求變

——2018年9月萬科年會提出“活下去”

（4）再審視、再謀劃、再提升

——深耕細作、比拼內功

——技術突破

——培養自身的卓越運營能力，以管理風險和不確定性

——打造敏捷靈活的業務版圖

（5）積極應對壓力，抓好兩個效益，擔負四個責任

（6）加強人才隊伍建設，保障企業業務創新和轉型升級

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！

祝大家事業順利，身體健康！