毛鵬,毛鵬講師,毛鵬聯(lián)系方式,毛鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷專家 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專家
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    全員適用    ☆ 高層、中層、基層管理者
    目的
    了解互聯(lián)網(wǎng)最新熱點(diǎn)趨勢(shì)(VR、AR、AI人工智能、大數(shù)據(jù))
    內(nèi)容

    【課程大綱】

    模塊一:互聯(lián)網(wǎng)+大國(guó)戰(zhàn)略

    戰(zhàn)略1-互聯(lián)網(wǎng)+首次上升到國(guó)家戰(zhàn)略

          2016年兩會(huì)李總理政府報(bào)告

    戰(zhàn)略2-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略被寫(xiě)入十三五規(guī)劃

          我國(guó)十三五規(guī)劃納入“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”

    戰(zhàn)略3-大國(guó)外交的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

          中美互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

    戰(zhàn)略4-世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

          中國(guó)烏鎮(zhèn) 總書(shū)記出席

    規(guī)劃1-十三五國(guó)家信息化規(guī)劃

          5G和北斗,優(yōu)先行動(dòng)


    模塊二:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新軍規(guī)

    一、商業(yè)環(huán)境的嬗變:免費(fèi)、顛覆與跨界打劫

    二、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新規(guī)

    案例:支付寶、蘋(píng)果、餓了么、滴滴打車、樂(lè)視、小米

    三、商業(yè)顛覆的重大思考

    商業(yè)顛覆的四種路徑

    案例:蘋(píng)果、小米、宜家、斯沃琪

    四、中國(guó)人認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段

    五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

    六、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”

    七、社群:下一場(chǎng)商業(yè)革命

       1、微信群、QQ群是社群?jiǎn)幔?

       2、從社群1.0到3.0

       3、九招升級(jí)為社群媒體

       4、社群的五大核心觀點(diǎn)

    八、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做生意思維的改變

    九、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)1.0到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0

         從改造消費(fèi)到改造生產(chǎn)

    十、生產(chǎn)力提升=新技術(shù)+新管理


    模塊三:互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)崛起

    一、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的崛起

    1、杭州、成都即將晉級(jí)一線城市

    2、杭州G20峰會(huì)

    3、阿里巴巴三萬(wàn)億

    4、騰訊市值超越工商銀行成為中國(guó)第一

    5、從騰訊看互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的崛起與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型

    二、世界未來(lái)產(chǎn)業(yè)的三大維度:

    1、傳統(tǒng)  2、互聯(lián)網(wǎng)  3、科技智能產(chǎn)業(yè)

    三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大革命:商圈革命、業(yè)態(tài)、顧客關(guān)系

    四、中國(guó)商業(yè)角逐的核心先后經(jīng)歷了:地段-流量-粉絲

    五、中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲

    從“先生產(chǎn)再消費(fèi)”,變成“先消費(fèi)再生產(chǎn)”

    六、中國(guó)媒體和廣告業(yè)態(tài)進(jìn)化論

    從媒介為王道產(chǎn)品為王

    從傳統(tǒng)媒體到信息流

    七、信用無(wú)價(jià)

       信用是支點(diǎn)、能力為杠桿、人格為動(dòng)力

    八、組織新范式:激活個(gè)體

    從“公司+員工”,變成“平臺(tái)+個(gè)人”

    每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體

    九、從講“關(guān)系”到講“規(guī)則”

    你的地位由你所帶來(lái)的價(jià)值決定

    十、中國(guó)人的財(cái)富形式先后經(jīng)歷了:糧票-存款-房產(chǎn)-估值


    模塊四:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)智能時(shí)代熱點(diǎn)解析

    一、兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的預(yù)判

       1、智能手機(jī)將消失,5年之后

       2、蘋(píng)果將止于8S

    二、軟件硬件一體化

       1、蘋(píng)果的未來(lái)在智能汽車

       2、谷歌推出Pixel手機(jī)

    三、VR、AR迅速躥紅

    AR>VR 使用場(chǎng)景更豐富

    四、AI-人工智能風(fēng)口正勁

       1、互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的人工智能

       2、國(guó)家人工智能戰(zhàn)略

       3、前后AlphaGo,后有 Master

       4、從“人機(jī)大戰(zhàn)”到“人機(jī)合一”

       5、從“人際關(guān)系”到“人機(jī)關(guān)系”

    6、人的延伸?OR人的替代?

    7、機(jī)器人、智能家居、無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛

       案例:福特二代與工會(huì)領(lǐng)袖的故事

    五、大數(shù)據(jù):從IT時(shí)代到DT時(shí)代

        1、世界的本質(zhì)是數(shù)據(jù),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是數(shù)據(jù)

        2、大數(shù)據(jù)已跨過(guò)裂谷期,進(jìn)入成熟應(yīng)用期

        3、理解大數(shù)據(jù)的三個(gè)層次:數(shù)據(jù)、技術(shù)、思維

           大數(shù)據(jù)的4V特征;分布式編碼架構(gòu)、DIKW模型

        4、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系

           案例:IBM“淘金礦”的故事

    六、進(jìn)入“眼鏡互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”

        1、PC互聯(lián)網(wǎng)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)-眼鏡互聯(lián)網(wǎng)

        2、互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)階段的商業(yè)模式對(duì)比

        3、第三代眼鏡互聯(lián)網(wǎng)誰(shuí)講滅亡

    七、下一波巨頭會(huì)在哪里產(chǎn)生?

        ◎軟件  ◎硬件  ◎內(nèi)容  ◎社交 ◎平臺(tái)

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