客戶：零售行業企業 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/10/20 0:00:00 中國移動營銷策劃方案 目錄 一、營銷環境分析 1、企業宏觀環境的分析 （1）政治法律環境 2008年5月24日，國家工信部，財政部，發改委，發布《深化電信行業體制改革的通告》，同年行成，移動，聯通，電信三大通訊公司。國家政策積極鼓勵通訊行業發展，2009年三家通訊公司獲得3G運營牌照。政策上，政府是大力關心和支持通訊行業的發展的。 2、微觀環境分析 （1）市場需求 在信息化的今天，隨著手機在社會中的普及，手機自身所附帶的功能已經不能滿足廣大用戶的需要。對于消費者特別是大學生來說，擁有一部能按照自己意愿來選擇功能的手機無疑會給自己的學習，工作帶來無窮的樂趣，使以后的生活變得更為便捷。中國移動Mobile Market（下稱MM），不僅是開發者一站式服務平臺，同時也是中國移動應用程序的一站式銷售渠道。截止2010年8月，累計注冊用戶數已達1300萬，聚集約3萬個手機軟件、游戲、主題等應用，累計應用下載量達4000萬次，覆蓋手機終端500多款。 二、營銷戰略分析 1、市場細分 首先要確定細分變量，根據前期的調查，我們的細分變量選擇以下幾個方面：1)根據年齡來細分2)根據職業細分3)根據收入細分4)根據消費習慣的心理變量細分。 三、SWOT分析 1、優勢：1）物力財力技術優勢強大。移動用戶全球第一，公司資本，人力技術方面相當成熟。 2）企業基礎設施健全，網站，營業終端遍及全國。 3）集中管理的管理模式，廣闊的營銷渠道。 四、營銷目標 提高移動應用商城的市場占有率，增加網站的應用下載量。 五、營銷策略組合 1、產品策略 移動MM平臺，所出售的產品為虛擬的手機應用，他的供應商為眾多的應用開發愛好者。所以應用的質量主要在于應用開發者的水平。因此產品策略的重心，轉移到了如何吸引高水平開發者的問題上。歸根到底重心還在MM平臺知名度的推廣上。因此產品策略與廣告推廣策略基本趨同。