模塊一、組織架構與組織價值
1.案例導入：你可能所不知道5種組織架構圖
2.組織價值流失的7種情況
（1）財務視角下的運營
（2）組織視角下的運營
（3）案例：不同組織架構代表資源不同分配方式
3.人力資源領域新伙伴——組織發展
模塊二、組織發展（OD）全景圖
1.問題導入：為何OD年薪動輒百萬以上？
2.組織發展在三支柱模型中所在位置
3. COE中核心崗位——OD經理的主要職能
4. OD與TD、LD、CD、C&B之間的分工與協作
5.組織發展4項主要干預策略
6.組織發展4個干預策略主要實踐方向
案例：傳統企業組織變奏
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