模塊一、組織架構與組織價值

1.案例導入：你可能所不知道5種組織架構圖

2.組織價值流失的7種情況

（1）財務視角下的運營

（2）組織視角下的運營

（3）案例：不同組織架構代表資源不同分配方式

3.人力資源領域新伙伴——組織發展

模塊二、組織發展（OD）全景圖

1.問題導入：為何OD年薪動輒百萬以上？

2.組織發展在三支柱模型中所在位置

3. COE中核心崗位——OD經理的主要職能

4. OD與TD、LD、CD、C&B之間的分工與協作

5.組織發展4項主要干預策略

6.組織發展4個干預策略主要實踐方向

案例：傳統企業組織變奏