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朱建國:《責任與執(zhí)行力》智恒培訓朱建國
2016-05-27 2835
對象
安排企業(yè)參訓人員
目的
? 調整員工消極工作觀,轉化積極的工作態(tài)度! ? 喚醒員工的責任意識,提高責任力的認知! ? 從內心上改變員工對公司忠誠的理解,從而做到知行合一! ? 提高人才歸屬感,主人翁意識,融入企業(yè)團隊的大家庭! ? 用結果說話,以價值交換,以目標為導向的結果思維 ? 激發(fā)學員的凝聚力,執(zhí)行力,學習力提高團隊合作意識 ? 感化員工從內心上感恩企業(yè).感恩上司.感恩的心
內容

背景

二十一世紀的商業(yè)環(huán)境越來復雜.產品同質化,過剩化,競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機會變成危機!企業(yè)的生存壓力越來越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本線!在今天的商業(yè)環(huán)境中,員工的執(zhí)行力與責任心是否跟的上企業(yè)的步伐,往往影響企業(yè)的發(fā)展,不解決員工的成長,無法讓企業(yè)在高壓下走出困境,解決又要投入大量的精力與財力!--------其實真正的投資是人才成長上,如馬云所說:員工成長了企業(yè)才能成長!投資員工成長就是投資企業(yè)發(fā)展!

 課程收獲

?  調整員工消極工作觀,轉化積極的工作態(tài)度!

?  喚醒員工的責任意識,提高責任力的認知!

?  從內心上改變員工對公司忠誠的理解,從而做到知行合一!

?  提高人才歸屬感,主人翁意識,融入企業(yè)團隊的大家庭!

?  用結果說話,以價值交換,以目標為導向的結果思維

?  激發(fā)學員的凝聚力,執(zhí)行力,學習力提高團隊合作意識

?  感化員工從內心上感恩企業(yè).感恩上司.感恩的心

?  …………………..

 課程亮點

?  學到積極的態(tài)度和團隊的合作意識,從小我和大我之間的轉變!

?  調整員工對成功的理解和認識,重新調整心浮氣燥的心智認知觀!

 適用對象

安排企業(yè)參訓人員

 授課時間

一天

 培訓方式

(課程演講65%   現場情景練習20%  視頻音樂5%   現場情感分享5%)全新訓練加體驗式模式————每天進步1%

 課程大綱

一.    責任決定成敗

1.  責任力來自于人性的超越

2.  責任不力誰來承擔后果

3.  責任來自于100%的痛心覺醒

4.  責任力從“心”開始改變

案例:《生命的危機》 《老板一夜回到解放前》

二.    責任勝于能力

1.  責任越大成就越大

2.  責任的體現來自于100%的承擔后果

3.  責任是推動事業(yè)的動力

案例:《法人》《拉長的故事》

三.    責任沒有對錯只有選擇

1.  承擔與不擔的結果

2.  缺少任責的五種心態(tài)害死人

l  拿多少錢干多少事

l  我是打工的又不老板  

l  做一天和尚撞一天鐘

l  這個事跟我沒關系  

l  差不多就行了

案例:《老板痛心》 《打工心態(tài)》

3.  責任的三大修煉

l  責任心的修煉

l  責任感的修煉

l  責任力的修煉

案例:《差別》 《老板的態(tài)度》

四.    優(yōu)秀人才的職業(yè)操守

1.  做事無愧于薪,做人無愧于心

2.  做一個讓人信任的優(yōu)秀人才

3.  敬業(yè) 樂業(yè) 專業(yè)  職業(yè)  事業(yè)

案例:《小王的機會》 《董明珠的做人品質》

五.    高效執(zhí)行人才的特性

1. 執(zhí)行人才三大特質

堅守承諾 

決不放棄  

不找任何借口

2.  執(zhí)行人才的三大作風

l  快速反應  

l  馬上行動

l  堅決服從

3.執(zhí)行人才結果導向  

結果思維 

以結果說話  以價值交換

4.執(zhí)行人才二個標準

以客戶結果為標準 

以企業(yè)目標為標準

5.執(zhí)行人才三要素

l  “快”速反應

l  “準”確無誤

l  “狠”心完成

6.結果執(zhí)行不力主要原因

l  目標不明確

l  方法不對

l  空間\時間

l  能力不足

7.結果執(zhí)行力幾個假象

l  職責≠結果

l  任務≠結果

l  態(tài)度≠結果

六.   結果執(zhí)行力4R管理

1.結果定義   (Result)

l  什么是結果

l  結果的考量

2.一對一責任 (Responsibility)

l  建立一對一責任人

l  責任與權力的對等

l  責任的界定和權限

l  責任的獎罰制度

3.檢查與改進 (Review)

l  檢查負責人責權利對等

l  檢查不能大于2,不能小于1

l  改進立即執(zhí)行,簽名改善協議書

4.及時獎罰   (Reward)

l  獎勵人面,罰在人后

?  執(zhí)行力是企業(yè)的生產力,執(zhí)行力直接影響工作效率,往往決定業(yè)績的成敗!

七.  

結果3S系統(tǒng)執(zhí)行工具

1.S1事前  --計劃與責任

l  計劃 目標

l  一對一責任

l  行動流程

2.S2.事中  ---檢查監(jiān)督

l  日事日畢,日清日高

l  質詢會,改進循環(huán)

l  全員監(jiān)督

3.S3事后---獎罰

l  改進

l  形成成功因子

八.   結果執(zhí)行的六個凡事

l  凡事主動行動

l  凡事全力以赴

l  凡事認真負責

l  凡事做到極至

l  凡事信守承諾

l  凡事結果說話

 本課程重點內容在課程呈現出來!

l  太棒了,本課程對學員的責任心,忠誠度,執(zhí)行力,結果意識的調整起到了極高的提升,真誠的邀請企業(yè)一起來成長,學習,進步!

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