一、項目背景

中國經濟形式下，隨著互聯網＋理念的普及，中國經濟形式發生極大變化，原有社會資源通過互聯網實現重新調配，企業原有競爭優勢陸續消失，而新的發展機會也隨之出現，在此基礎下，企業需要迅速打開思維格局，緊追時代發展，才有機會在行業中保持原有的競爭性。

2015年即將結束，總結已經發生的三個季度的業績，企業不免發現，隨著互聯網＋概念的熱潮，隨著國際產業結構的轉型，中國企業普遍面臨著主動或被迫選擇的戰略轉型和產業調整。現有經濟形式下，中小微企業中承受的巨大風險，原有老思路的運作變得難跟潮流，被競爭對手遠遠拋下，而新模式又是新的冒險。在此形式下，產品創新、產業轉型，團隊提升，都變得尤為重要。

中小企業為何需要提升新的管理模式？

隨著時間變化，90后員工陸續占據主流，85后員工已陸續走到管理崗位。85后與90后員工特性已經與原有60、70后截然不同，原有的管理模式已經不能適用于年輕團隊的發展。為團隊原動力更好開發，企業必須要清醒意識到，團隊管理模式需要重新學習提升！

中小企業為何優化發展戰略？

中小企業為何需要創新力？

在此形式下，企業的原動力提升計劃就顯得尤為重要。沒有任何外力能真正有效的幫助到企業，只有企業打開原動力提升意識，才能有效整合企業所需資源，更好提升企業發展競爭力。

鏡子導師專注于企業發展研究近十年，眾多案例與數據表明，任何外力專家培訓，都無法從根本解決企業所有問題。

要根本解決企業發展問題，只能通過支持企業照鏡子的方式，打開企業的原動力，發現企業問題，找到切實可行方案，讓企業各層管理掌握以支持者角色替代傳統管理所產生的力量，才是最有效的解決方案。

為更好的支持到企業發展，鏡子導師研發四個模塊，在不產生任何經濟刺激的情況下，提升業績標準：

1、    企業情緒管理模塊，通過各項直觀游戲展示，支持企業管理者理順團隊關系，發現團隊管理者潛能和發展渴望，穿透各演繹回歸事實本源，清晰找到影響團隊與客戶情緒的核心部分，從而有效管理高效建設發展團隊與忠誠顧客群體。

2、    關鍵價值鏈模塊，支持企業清晰看到團隊的模式，清晰各項流程的效能提升機會，優化提升企業管理流程及業績結構；

3、    標準三項模塊，支持企業家與團隊清晰發展層級，清晰行業標準與客戶需求，為企業發展指明方向；

4、    夢想戰略模塊，每個企業發展都離不開企業原動力的來源——夢想戰略，如何打造家國夢、如何實現中國強國夢，都是一種夢想戰略。

二、項目時間：2016年1月1日——2016年12月30日

三、項目群體：山東省內各行業的中小微企業，不分行業特性，關注企業內部發展，提升企業原動力，打開企業自我提升能力，提高企業的競爭性

四、項目目的：

1、提高中小企業原動力開發，提升中小企業綜合競爭性。

2、提升中小企業團隊凝聚力，打造卓越團隊；

3、提升中小企業管理者的管理能力，打造卓越領導力。

4、提升行業標準，打造高效優質的中國生產力。

五、項目意義

    本項目以鏡子導師為工具，提升企業原動力發展，為山東的中小企業發展提供保駕護航。

六、項目內容

1、公開課為主導——公益形式的公開課，給企業一個機會，支持企業走出來看企業，給企業一個站在月球看地球的視野角度，支持企業對自己的發展清晰認識

2、企業內訓為輔助---解決中小企業團隊內部思維不能一致，團隊管理僵化，團隊效能不能充分開發的缺點，支持團隊與企業戰略同步，重新打造卓越競爭力。

3、企業顧問---企業家與高官的外腦顧問方式，簽約達成企業的正向支持，為企業提供相應的智力服務。

七、主講人及課程簡介：  

    周彤，合縱聯盟創辦人，合縱整合模式專家；企業（鏡子）導師；企業管理咨詢專家，首創鏡子導師理念應用于企業；

明星課程：《卓越領導力》、《打造卓越團隊》《卓越職場智慧》《幸福家庭智慧》。

周彤，畢業于濰坊學院工商管理專業；08年開始從事管理咨詢行業，運作過房地產、互聯網、快消品、美容院、紙媒雜志、人力資源公司、企業商學院等項目，負責營銷戰略策劃、大客戶開發模式、卓越團隊打造等課題；先后曾擔任大型民企運營總監，培訓總監，營銷總監，管理過百人營銷團隊，創造了項目運作無敗績的記錄。

周彤從事企業管理咨詢工作9年來，潛心學習MBA、陽明心學、人本教練、CP、情緒管理、九型人格、品牌策略及商業模式課程，綜合眾家之長，整合創新為國內首家“企業鏡子導師模式”與“企業心太極理念”應用企業，其獨創的實效企業模式與理念，先后為上百家企業提供培訓、診斷與咨詢服務與支持，獲得極高好評。

2011年9月，為給企業客戶提供更優質服務和資源整合機會，周彤發起創辦合縱聯盟，運作至今，達成整合企業五千余家，會員單位五百余家，整合創造價值一千六百萬余；

    課題與風格：鏡子導師周彤以王陽明心學為基礎，結合企業教練技術和團隊情緒管理，研發了行之有效的鏡子導師課程。鏡子導師分為四個模塊：情商管理、關鍵價值鏈、標準三項、夢想時間線四個模塊。

    鏡子導師尤為擅長鏡子導師個案服務，精準實效提升企業家與經理人卓越領導力；擅長團隊情緒管理，精準打造卓越團隊；因聯盟的運作優勢，近距離研究過近千家企業，有大量成功案例，其咨詢案策略精準實效，符合戰略高度而又符合實施落地原則，被稱之為有高度接地氣的鏡子導師模式。

    擅長領域：鏡子導師標準課程（企業版、家庭版），卓越團隊打造，卓越領導力，團隊情緒管理等。

    體系課程：鏡子導師之卓越職場智慧；鏡子導師之卓越領導力；鏡子導師之超級營銷、卓越團隊；鏡子導師之幸福家庭智慧。
    咨詢范圍：企業整體診斷、企業家鏡子導師、企業組織架構、團隊心態管理、卓越團隊打造、超級營銷策略

    服務過的企業（選摘）：

★ 山東某科技公司團隊鏡子導師服務；      

★ 山東某律所卓越領導力；

★ 山東某集團企業家鏡子導師、項目運營管理、營銷策略服務；

★ 山東省中醫會務部卓越團隊打造服務；

★ 山東與時金融企業家鏡子導師服務；

★ 山東商界雜志社運營管理服務；

★ 山東磨膳房食品營銷策略服務；

★ 濟南御禮商貿營銷策略服務；

★ 濟南某裝飾公司團隊鏡子導師企業咨詢服務；

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                              濟南偉捷教育咨詢有限公司

                                        鏡子導師專家團

                   2015年11月16日