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    江禮坤:江禮坤:只看到投資人成就創業者 卻無視更多創業者倒在資本面前
    2016-11-04 4132

    本次課程是受北京大學電子商務總課題組邀請,為北京大學新媒體運營總裁班授課。授課時間:2013年12月,授課地點:北京大學,授課講師:江禮坤,服務客戶:北京大學電子商務總課題組,主講課程:《實戰新媒體營銷》。

      從投資人手里拿到錢,是每個創業者夢寐以求的事情,以于有些創業者以拿到投資作為自己創業成功的標準。不過我們靜下心來想想,很多創業者,創業項目,甚至是某些領域,反而是因為資本快速進入而遭受滅頂之災。

      最近不是一直接觸金融領域么,算是事后諸葛吧,坤鵬論今天聊聊這些毀于資本手里的人和事,前事不忘后事之師嘛。

    一、被資本誤導的95后      

      說起這方面的事情,坤鵬論第一個能想到的就是當初被傳得神乎其神的神奇百貨CEO王凱歆。98后CEO、17歲CEO、天才少女,當王凱歆在2015年從創新谷手里拿到230萬天使投資,在2016年又獲得1500萬A輪融資后,所有適合與不適合這位小姑娘的贊譽之詞都加在她身上。

      然后呢?負面新聞隨之而來,挪用公款、突然搬家、暴力裁員等等,創新谷CEO朱波當時還專門發朋友圈力挺,只可惜這位98后CEO不爭力,最后還是落得個曇花一現的場面,誰奈何,奈誰何。

      回過頭來我們再想想,把近2000萬元投給一個不滿18歲的小姑娘,真的靠譜么?創新谷CEO朱波在事后也在反思:“也許當時不啟動A輪融資,神奇百貨會走得更穩一些。在剛開始錢不多的時候,公司運營的還不錯,但自從王凱歆離開創新谷孵化器后,我們就無法幫助她了?!?

      其實在神奇百貨如日中天的時候,就已經有人說,創新谷投入的這230萬天使資金,更像是一筆市場PR費用。雖然神奇百貨這個項目失敗了,但創新谷被大家記住了。

      回過頭來,王凱歆在經歷了這種大起大落以后,相信她的人生肯定會與大多數98后少女有很大不同,而這些,確實是資本造成的。

    二、滴滴的資本之路

      各地方政府的網約車新政,并沒有在11月1日如期而至,但這并不影響很多人看衰滴滴。出行領域的燒錢速度,堪比一場局域戰爭,這背后是大量VC不斷送進去的錢。

      坤鵬論相信,程維是有能力的,而且能力非凡,但是否有能力在極短時間內支撐起數百億美元估值的體量,相信柳青的加入,能說明一些問題。

      如果再給滴滴更長時間,讓團隊和管理層的成長速度趕上公司發展速度,滴滴或者不會面臨今天這般斷崖式下跌風險。很可惜,資本是瘋狂的,根本等不及團隊成長。當資本幫助團隊掃清了國內所有競爭對手時才發現,一片向好的市場非但沒有出現,政策的不明朗由原來的多家分攤變為自己獨扛,而這個時候,司機、乘客這些自己服務的用戶非但沒有出面力挺自己,反而都在落井下石。如果這些問題不是在短時間內同時爆發,坤鵬論相信,滴滴團隊可以應付,但現在卻很難應付,資本留給創業團隊的成長時間太短了。

      任何事情,都需要符合發展規律,違反規律的事情,早晚是要給找補回來的。

      好在程維和王凱歆不在一個層面,所以不管滴滴未來怎么樣,程維和他的團隊已經有了初期積累。

    三、摩拜和ofo

      或者是資本覺得自己錯過了滴滴這個獨角獸,不想再錯過另一個獨角獸,所以當共享單車概念落地以后,各大資本方紛紛出錢,摩拜和ofo的融資能力之強,坤鵬論在之前的文章中已經說過,這里就不細說了。

      不過我們認真思考一下,共享單車,坤鵬論一如既往的認為這就是一個自行車分時租賃。如果給創業者時間,先把一兩個城市做透,把可能遇到的風險經歷一遍,然后再復制,說不定發展的會更順利一些。

      資本的快速進入,讓這個行業已經沒有太多時間去做透,去發現問題,而是開足馬力全力開拓市場。被資本推著跑有些時候并非是件好事。摩拜和ofo未來會因為跑的過快,遇到很多本可以解決的麻煩??焖儆谴_保他們能在競爭中活下去的最好辦法,真等問題大面積出現的時候,不要指望資本能救你于水深火熱,資本在這個時候做的是明哲保身。

      雖然現在共享單車還是一個朝陽行業,無數投資人爭相進入,有背景沒背景的創業者也想進去試試,坤鵬論還是給澆點冷水吧,不要被資本所綁架。

    四、被資本坑慘的行業

      融錢——擴大規模——拿數據再融錢——再擴大規?!罱K上市大把撈錢,這是很多互聯網創業公司的發展路數,在很長一段時間內,這種發展方式是靠譜的,很多不營利的公司靠這種方式運作上市,資本成功退出,獲得大筆收益。所以這種方式在很長一段時間內也是被資本接受的,所以我們看到當初團購網站大筆燒錢,如今呢?誰還好意思說自己是做團購的?是團購這種模式原本就不靠譜呢?還是被資本催的不靠譜了?

      外賣領域也同樣,大筆的資金扔進去以后,大家甚至都不去考慮這是否符合商業本質。

      當資本寒東來臨之際,投資人突然轉變話鋒,不看規模看盈利,投資人的風格好轉變,創業者的模式可不是說調整就能調整的。于是我們看到了大批靠燒錢的企業死掉,看到了美團也要裁掉當初為自己立下汗馬功勞的地推團隊。

      投資需要風口,要不然VC怎么去忽悠LP,但真正適合創業者的風口并不多,在沒有風口的時候,VC有時候也會人為制造一些風口,給LP,也給創業者。對于VC來說,90%的失敗率是可以接受的,但對于創業者而言,90%的失敗率是無論如何也不能接受的。特別是現在投資圈魚龍混雜,作為創業者,更要擦亮自己的眼睛。


    版權信息:江禮坤,的一個在互聯網行業游走了十幾年的老兵,擅長互聯網營銷,目前專注互聯網創新模式及傳統企業與互聯網融合與轉型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信:坤友會。
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