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    江禮坤:江禮坤:救命稻草小米MIX真能拯救小米嗎?
    2016-11-01 3619


    本次課程是受遼寧省東港市政府有關部門邀請,為《遼寧省東港市青年電子商務培訓班》授課。授課時間:,授課地點:2015年5月,授課講師:江禮坤,服務客戶:遼寧省東港市政府,主講課程:《移動互聯網營銷干貨分享》。


       自從10月25日,小米發布了概念機小米MIX,其實說它是概念機還真不那么確切,因為該機已經有成品,并且送到了一些媒體進行了實機測評。

      做為一貫被網友譽為的米黑,坤鵬論怎么都得說兩句,才對得起這個稱號吧!

      說實在的,這次坤鵬論要對小米和雷軍點個大大的贊了!

      從去年開始的強勢走低和下滑,從估值450億美元到被傳說的40億美元,這在外人看來可能只是數字的變化,但對于小米和雷軍而言,卻猶如滅頂之災,本來不賺錢,再加上未來不被看好,還能讓人云淡風輕地說“Are you OK?”嗎?

      但就是在這個風風雨雨之下,在盛時被人捧上了天,在落時又被人踩到了地,還有無數八桿子打不著的人狠不能也來湊上幾腳。

    世態炎涼!

      這詞真是太絕了,再次佩服我們的先人們,總是那么睿智!現在真沒有多少人能用這么精簡的詞來揭示一個個人生大哲理了!

      8月,OPPO公司CEO陳明永發出一封內部信說:“形勢大好的時候,我卻如芒刺在背,擔心OPPO被外界捧殺……”

      盛贊小米如何如何牛掰之聲還沒消落,批判小米如何如何傻X的浪潮接踵來襲。

      面對這樣的天壤之別,小米和雷軍所承受之重可想而知。

      甚至坤鵬論一度認為,小米和雷軍會因此頻出混招,最終小米淪為第二個凡客,甚至搖身變成一個投資公司,小米將成為中國歷史的一個傳說。

      但,小米MIX的發布,讓坤鵬論確實看到了小米的堅持。 第一,就是對自有模式的堅持,雷軍對于OPPO和vivo的評述,盡管有失偏頗,但卻在向世上明言:小米不學OPPO和vivo!

      就像多年前,任正非對他的下屬們說:華為不學小米一樣!

      正是這個“不學”,讓華為脫穎而出,而那些學習的廠商紛紛進入了各種不好的狀態,甚至有的已經倒閉或是泯然眾人,真正成為了中國手機大戰歷史中的歷史。

      還是拿中國的成語或是俗語來說說,關于模仿的說法蠻多,什么東施效顰,照貓畫虎,四不像,邯鄲學步......貌似純模仿不會有好結果的詞多于青出于藍勝于藍這樣的正向詞。

      坤鵬論一直堅持認為,與其拿自己的短板和別人拼,不如將自己的長板發揮到極致,但人往往習慣了“保持優點,改正缺點”這個思維,拼命地去花時間、精力,甚至大把的錢財投入到改正缺點,彌補不足的怪圈,往往這樣,你會越改越痛苦,越改越沒有信心,越改越香菇藍瘦。

       別人的成功模式看似簡單可復制,但哪個不是經過千錘百煉,經過長時間的積累,經過不斷地試錯才走出來的,甚至這其中還有市場和經濟的規律在其中起著關鍵因素。

      就說OPPO和vivo的異軍突起吧,它們能夠獲得現在成就的關鍵是趕上了三四五六級以及鄉鎮的消費升級,趕上了這些地區人均GDP進入2000、3000美元的階段,在這個區間,人們必然會追求更好的產品和生活,但這個升級又顯得有些粗糙和不理智,跟風、崇洋、買貴不好對等,你不理解OPPO和vivo那么貴,居然還受人追捧,正常!因為你是在人均GDP在10000美元以上的一二線大城市,你已經開始第二次消費升級了。

      燕雀安知鴻鵠之志!換過來說,所謂的鴻鵠們又安知燕雀的小確幸呢!

      人要成熟,人要成功,關鍵就在于你是否擺脫了主觀意識看待問題。

      不以物喜,不以己悲,這不僅僅是修行的層次,還是人眼光與能力的層次!

      OPPO、vivo模式的興起其實還趕上了另一個規律,那就是人均GDP在2000-4000美元時,便利店、時尚專賣店、專業店大量產生。這是人們開始追求更好的消費體驗,而OPPO、vivo的專賣店、加盟店為什么要統一裝修?為什么要重視形象?為什么要既簡潔又高大上?

      所以,坤鵬論認為千萬別生硬學習OPPO、vivo,特別是手機行業的廠商,否則99%都會死得很難看。

      當然跨界學習還是值得提倡的。 小米和雷軍堅持了不學OPPO、vivo,他們選擇跨界學習美國超市Costco,但坤鵬論認為,這個學習過程會很漫長,中間還要交不少學費,更重要的是,美國的人均GDP和中國的人均GDP還有很大差距,而Costco也是隨著這樣的經濟規律而走紅的,這個是坤鵬論要給小米和雷軍提醒的。

      別人的成功模式在不斷被學習后,99%的可能到最后還是別人的成功模式,這里面和企業基因有著很大關系,OPPO和vivo是典型的營銷系模式,是步步高時代打下的烙印和基因,理智的企業管理者首先要正視的就是自己的基因,就像百度只要做和搜索相關的都靈,其他則往往以失敗告終,還有巨無霸阿里也一樣,做個往來那叫一個費錢和費勁,最終也是不成,這和金錢、投入、重視程度都沒有關系,完全是基因。

      所以如阿里、騰訊這樣的牛逼大鱷都在非自己基因的領域選擇了投資、并購,而不是自己干。

      小米的基因是什么?是互聯網和投資思維,是曾經一直宣傳的為發燒而生,它的大本營在一二線城市。所以,我們看到了這次的小米開始回歸初心,開始尋找自己的最佳著陸點,開始繼續為發燒而生,開始不斷創造驚喜給用戶,自信又慢慢回到了雷軍的臉上。 小米MIX自出來后,毀譽都有,但正向的聲音更多些,當然負面也不少。

    或許

    你可以說它購買夏普舊技術來抄襲夏普;

    可以說它純屬夸大炒作,又是饑餓營銷的一種變法;

    可以說雷軍成功的忽悠你了!只有忽悠你,才能叫做黑!科!技!

    但你有沒有想過,為什么做這個事的是小米卻不是其他手機廠商?

      我們不能不承認,小米MIX給中國的手機市場又帶來了一次新的沖擊,在手機硬件同質化,外觀蘋果三星化的今天,小米并沒有亦步亦趨,而是主動與創新握手,再一次引領了中國手機領域的風潮,坤鵬論甚至認為,未來不久會有大量類似的手機誕生,而小米就是這個潮流與創新的引領者。

      近日“煎餅果子7Plus”概念設計的視頻爆火,甚至就是一個無需多言的好例子。

      僅僅如此,小米和雷軍就值得點贊!


    版權信息:江禮坤,的一個在互聯網行業游走了十幾年的老兵,擅長互聯網營銷,目前專注互聯網創新模式及傳統企業與互聯網融合與轉型,歡迎各種交流與思想上的碰撞。




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