據總理提出互聯網+的概念以來，實體行業越來越多的走向了互聯網的大潮中。以往餐飲實體擁有低投入、高收益、現金流充裕、快速收回成本等特點使更多人作為轉型和投資的第一選擇。然而隨著房租、成本和員工工資的年年增加使得餐飲實體的利潤越來越薄，使之不得不考慮以低成本獲得更多顧客的方式，因此互聯網+成了餐飲實體的一個新的轉機。
隨著餐飲老板接受了互聯網+的概念以后開始了各種能夠和網絡結合的營銷方式，卻更多的結果是沒什么效果，甚至到店里消費的顧客都變少了！
一、作為餐飲老板已經開始了互聯網+的行動，卻為什么效果不佳呢？
互聯網+的概念提出沒多久，餐飲行業沒有多少適合自身的參考案例，所以更多的餐飲老板都是用以往比較傳統的思維去操作互聯網+。
1、不管好不好，先給自家店做一個網站或者公眾號，讓更多的人看。
這個想法是好的，然后互聯網營銷的基礎是和用戶連接，能夠和用戶達成溝通的效果。然而建立的網站或者公眾號等展示沒有人去推廣，就無法達到讓更多用戶消費的效果。
2、有自家的展示，卻沒不懂用戶的需求是什么？
現在有不少的餐飲網站，一打開都是很簡單的一些圖片或者是各種廣告，有的甚至連基本的溝通方式都沒有，即便有人想要去你的店里消費，卻不知道怎么去！
開通的公眾號不是沒有內容就是到處抄來的一些心靈雞湯，導致看到的人也沒有關注的興趣。
因此，了解用戶的需求和關注，需要更多的從用戶的角度去考慮。
3、盲目的活動，讓現有的顧客麻木，讓新用戶沒有興趣。
把自家的店連接到互聯網后，開始各種促銷打折，有的甚至虧本賺不來吆喝。例如現在朋友圈盛行的集贊免費吃的活動，人是帶來了店里卻沒有增加更多的消費，讓這些餐飲老板心里只剩下困惑。
二、如何利用互聯網+讓餐飲能夠更賺錢？
1、開源，吸引新的用戶到店消費。
根據自家店的特點，開設外賣增加自己店的名氣，讓更多人知道；
上團購網發布一些有特色賣點的品類，吸引這些精準的用戶到店消費，不僅起到了展示效果然能為實體店帶來人氣；
利用自有平臺例如公眾號，發放一些新用戶的體驗優惠券，也能起到傳播口碑和吸引顧客入店的效果。
2、節流，維護活躍老顧客
通過一套會員系統鎖定顧客到店里重復消費，讓營銷推廣的成本降低；
通過獎勵機制讓老顧客心甘情愿的為我們帶來新的顧客，例如帶朋友免費送菜或者打折等獎勵
讓店里的員工從當業務員的角色。當員工帶來的顧客就可以得到優惠，那么員工會覺得自身的價值得到體現，從而增加對餐飲企業的忠誠，而來的顧客也得到了優惠。
總結，餐飲行業要想從實體走向互聯網需要更多的從用戶的角度考慮，利用現有的資源讓其需求得到滿足的同時，自身也能獲得更多的利潤和機會！
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