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    江禮坤:江禮坤:小米的困境表面是手機銷售下滑 根源卻在漸失物聯網機會
    2016-06-06 2527

       近來某著名人士專門寫文章說“放眼望去,手機界除了蘋果三星,為下一個賽道IOT做出完整布局的,算來算去,就剩小米。”IOT是什么?物聯網是也!

       盡管有網友調侃此文說“觀點同意,但切入點是杜撰的——小米人體秤是靠藍牙與手機連接的,在公司是怎么收到信息的?”

       在這篇文章中坤鵬論學習到了《物演通論》中的現成理論——“分化、殘化、媾和”,確實讓人大開眼界。

       該著名人士洋洋灑灑用了大篇幅的文字來為小米描繪著所屬于物聯網的智能家居的美好未來,坤鵬論確實被打動得不行,暗暗反思,之前眼界真的太狹窄呀!但反復研讀多遍后,突然感覺有些不對頭呀!

        為什么不對頭?

        因為什么事情都得先找到并掌握核心才行,那么小米智能家居或者說物聯網的核心是什么?手機!

    當初雷軍接受《福布斯》雜志專訪時也曾強調:

        “我希望有一天你掏出小米手機,家里的智能設備都能連在一起,一切都在掌握之中。”

        沒有小米手機這個核心,那么小米的智能家居就成了一盤散沙,物聯網這個巨大、美妙的故事也將無法圓滿起來!正像某著名人士所說的:

        “小米售賣的智能小家電中,開始出現‘殘化’的東西了。比如智能插座,這東西如果不聯網、不和手機APP聯,就是個廢物。”

        而令人遺憾的是,小米手機在今年第一季度出貨量滑出前五,并且這種頹勢貌似在后面的時間里并沒有大的改觀。

        同時再看看蘋果,蘋果前段時間股價爆跌,為什么?表面看似是iPhone的季度銷售首次出現同比下降,而營收也出現13年來首次同比滑坡,降幅為13%。iPhone在蘋果公司的營業額中占據了很大的比例,iPhone的銷量影響了蘋果的估值。今年第一季度,蘋果賣出5120萬臺iPhone,環比減少32%,同比減少16%,這是蘋果手機銷量在經歷連年大幅增長后首次回落。與此同時的iPad第二財季出貨總量同比下滑19%。

        其實質還在于,這次股價的巨大變化反映出了華爾街對蘋果未來前景日益感到絕望的基調,那么未來是什么,未來就是物聯網,iPhone、iPad同樣是蘋果智能家居的核心,如果這個核心呈現銷量下滑,未來可能還會下滑,那么蘋果的智能家居也同樣將面臨小米智能家居一樣的困境。

       如果你認為坤鵬論說的不對,那我們來看看大家對蘋果的智能家居報道:

        蘋果公司在2014年就發布HomeKit智能家居平臺,該平臺可以將用戶家中的智能家電整合在一起,可以通過iPhone、iPad等蘋果設備來統一控制家中的各種智能家居產品。

        坤鵬論認為,之前一直流傳的小米估值大幅縮水也是受到其手機銷量大幅下滑,并且未來銷量預期不佳的重大影響!而支撐之前450億估值的故事就是以小米手機為核心的物聯網。

        而且如果小米真的在物聯網一片光明,投資人早就瘋狂地投來了,可是我們看到的現實是什么呢?

        之前也有人說,小米在物聯網上的布局很大,你們根本不看懂!確實如此,雷軍在米家發布會現場透露了小米生態鏈企業的相關數據,兩年前小米開始拓展生態鏈企業,目前共投資了55家生態鏈企業,據稱這個數字將會到達100家,但是沒有小米手機,這些生態鏈上的產品再多又有何用?

        當然,小米肯定也考慮到這個問題了,2014年就有消息稱:事實上,小米在智能家居布局的野心更大。根據我們掌握的消息,小米已經在上游跟芯片廠商合作,拿原片來做封裝,寫入統一好用的嵌入式系統,再向硬件創業者、電器廠商提供近于免費的智能芯片,從而實現“硬件預裝”,在成本幾乎不增加的情況下,將現有硬件升級改造成智能硬件,加快物聯網的進程。尤其是智能家居平臺布局,我們了解到的情況是小米已經在靜默中布局了2年,并在2013年初就收購了一家叫做wifi.io的公司。現在,這些準備的成果即將浮出水面了。

        坤鵬論認為這應該指的是小米的智能模塊。

        智能模塊,目的是啥?簡單說“以手機為中心連接所有智能設備”。和我們所理解的智能家居產品不同的是,智能模塊與智能平臺掛鉤,小米希望通過低價的智能模塊,來實現智能家居的構想,小米的戰略,實現傳統家電+智能模塊=智能家電。

        但核心還是手機!

        當我們打開百度搜索“智能模塊”時,你會發現有大量廠商在做這個,包括阿里在內!所以任何一個有技術能力的企業都可以與家電廠商合作。再者,既然技術沒有高門檻,那么家電廠商也可以自己做,不要忘記,首先開拓智能家居市場的,正是這些家電大佬們。所以小米入股美的的居心就彰顯無疑了!同時,小米的生態鏈100家廠商,也同樣是這個目的。

        目前,智能家居行業缺乏統一平臺,如果有一個牛人將所有產品集成到一起,通過量變引發質變,實現通用控制中心,統一設備連接入口,用戶可以利用手機統一管理小米及其投資企業研發的智能設備。無異于加速推廣智能家居,甚至成為行業標準,小米應該打的是這個主意!

        對了,有人還會說,小米人家還有路由呢!這可是家庭的網絡入口!是,這也是小米的一招!和智能模塊差不多的一種實現物聯網或智能家居的玩法,就是以某款硬件產品作為“中心”,打造硬件開放平臺。通過己方硬件在市場上鋪開建立強勢地位,寄希望予邀請第三方硬件產品在開發時內置己方的控制插件,實現己方硬件對眾多第三方產品進行深層交互,從而達到一個以己方硬件為中心開放平臺的物聯生態系統。

        但有人對這個的評價很客觀,因為它帶有極強自身特色針對性的布局方案,并不能在物聯同業者中通用,尤其是初期市場操作難度大,邊際成本高,己身首先需要建立一定的產品線,如果僅是路由設備的單一布局其實有著不少的瓶頸與風險,并且路由的極致頂多只能實現智能家居系統,距離真正的物聯網交互尚遠。

        坤鵬論說了這么多,最后看看阿里和騰訊這兩個牛人怎么接觸物聯網,它們其實是以一個建立在云端的物聯云平臺為“中心”,打造物聯開放平臺。對開發者以平臺web端為面向,對用戶以平臺APP端為載體,類似移動互聯網中的輕應用平臺或微信公眾號的邏輯。這種思路更具實際性。因為目前智能硬件市場沒有誰算得上絕對領導者,激烈爭位的結果是誰都不愿妥協,以“云為中心“比以“硬件為中心”,更容易通過一些其他路徑來逐一實現布局。


    版權信息:江禮坤,的一個在互聯網行業游走了十幾年的老兵,擅長互聯網營銷,目前專注互聯網創新模式及傳統企業與互聯網融合與轉型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信:坤友會。

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