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    江禮坤:江禮坤:互聯(lián)網(wǎng)反思之電商真的有助于經(jīng)濟發(fā)展了嗎?
    2016-05-12 1637

       互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展了十幾年,做為互聯(lián)網(wǎng)老兵,坤鵬論是互聯(lián)網(wǎng)紅利的獲益者:通過互聯(lián)網(wǎng)買了車、買了房,有了小存款,也開了小公司。曾經(jīng),坤鵬論只是一心發(fā)展事業(yè)(說的俗點就是一心賺錢解決溫飽問題),但是這些年,隨著年齡增長,坤鵬論越來越發(fā)現(xiàn)其實有很多事情比錢重要,越來越關(guān)注錢以外的事情。比如說社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展等。可能這就是傳說中的社會責任感開始漸漸附體了。

       而當坤鵬論站在這個角度思考問題時,突然發(fā)現(xiàn),其實互聯(lián)網(wǎng),尤其是電子商務(wù),從某種程度上來說對中國經(jīng)濟的發(fā)展是弊大于利的。但這些年電商發(fā)展的太瘋狂了,包括這兩年的O2O等,而能夠靜下心來思考這些問題的人貌似并不多,而網(wǎng)上一些不一樣的聲音,往往也被迅速淹沒。所以今天坤鵬論想給電商潑潑冷水,與大家一起來反思一下電商。

    電商反思一:電商讓企業(yè)的生意好做了嗎?

       某著名電子商務(wù)平臺的口號是,讓天下沒有難做的生意。但這幾年大家會發(fā)現(xiàn),生意反而越來越難做。其實從某種程度上來說,以某寶為代表的這種電子商務(wù)模式,不但沒有讓生意好做,反而讓生意難做了。為什么這么講呢?

       生意賺的是什么錢?是信息不對稱的錢,而某寶為代表的模式,是將你和你的同行、而且是全國的同行全都拉到了同一平臺競爭,讓信息高度對稱了,這個時候生意怎么可能好做?

       舉個例子,蛋蛋村村口有三家小賣店,分別是張鋼蛋、李鐵蛋和劉二蛋開的。那這三家店都賺不賺錢呢?答案是肯定的,因為對于他們每個人來說,競爭對手只有兩家。只要這三個蛋做人不是特別差的情況下,都會賺錢。無非就是誰賺的多些、誰賺的少些的問題。而一般這種做街坊生意的店,就看誰會做人、誰的人緣好。

       假如說現(xiàn)在張鋼蛋上某寶開了個店,那想一下,他的競爭對手是誰?是某寶上面幾千、幾萬甚至幾十萬的全國同行。這個時候,并不是說你會做人,就能賺到錢的。

       實際上最后這種模式的最大收益者是誰?是平臺。因為在這種情況下要脫穎而出,只能做付費推廣。

    電商反思二:電商讓企業(yè)賺到錢了嗎?

       電商不但讓生意難做了,而且也將企業(yè)的利潤搞沒了。當然,也確實有一些企業(yè)通過電商賺到了錢,但是實際上沒賺到錢的更多。

       首先,對于做了電商的企業(yè),大部分是沒賺到錢的,要驗證這個觀點很簡單。大家隨便在某寶上搜索一個關(guān)鍵詞,然后按銷量排行,看看有銷量的店能占到百分之多少?通常連二八定律的標準都達不到。

       而對于那些有銷量的商家,也不一定有利潤,因為現(xiàn)在電商的推廣成本,并不比傳統(tǒng)推廣少多少。

       其次,那些沒做電商的企業(yè),利潤同樣搞沒了,為什么?因為消費者漸漸習慣了上網(wǎng)買東西,而不逛實體店了。尤其是電商的去中間化,使很多行業(yè)的中間商沒生意做,甚至倒閉。

    電商反思三:電商真的拉動經(jīng)濟發(fā)展了嗎?

       當然,有人會說,新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展,肯定會革傳統(tǒng)的命。這話確實在理,但關(guān)鍵要看這命革的值不值,是不是對社會有益。而實際上電商對整個中國經(jīng)濟的發(fā)展,沒有起到多少正面的推動作用。

       比如很多人、包括坤鵬論經(jīng)常會提及電子商務(wù)的銷售額。比如某寶曾經(jīng)一天的銷售額就近千億,貌似對GDP的貢獻很大,但是想一想,這些銷售是怎么來的?這是創(chuàng)造出來的新銷售額嗎?不是,這些銷售額是從線下?lián)屵^來的,是從之前大家等待這一天而壓抑的銷售額挪過來的。而這些銷售額最終為商家產(chǎn)生了多少利潤呢?這個具體有多少坤鵬論不知道,但是有一點可以肯定,那就是沒有傳統(tǒng)多。

      通俗的講,這相當于將老渠道的銷售額轉(zhuǎn)移到新渠道,將之前最少一個月積累下來的銷售額統(tǒng)一釋放到這一天,而在轉(zhuǎn)移和釋放的過程中,利潤卻還降低了,這是進步了還是后退了呢?

    電商反思四:電商推進產(chǎn)業(yè)進步了嗎?

       除經(jīng)濟外,電商對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也沒有起到太多正面推動的作用。說的嚴重一點,以某寶為代表的電商模式,是劣幣驅(qū)逐良幣,落后產(chǎn)能淘汰優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,為什么這么講呢?

       一個產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展通常是這樣,以家具為例:先是個體的出現(xiàn)、然后是小作坊、然后是小工廠、然后是中型工廠、然后是大型工廠、然后是集團化。在這個過程中,技術(shù)不斷升級,落后企業(yè)被淘汰、優(yōu)質(zhì)企業(yè)勝出,產(chǎn)業(yè)越來越先進,甚至走出國門,到世界舞臺去競爭。

       而某寶卻正相反,比如某個被大力推崇的以制造家具為主的村子,整個村、甚至整個鎮(zhèn)都在某寶賣山寨家具,重新回歸到了家庭式的小作坊,坤鵬論也曾專門買過,產(chǎn)品確實便宜,但是做工、質(zhì)量卻相當?shù)牟槐M如人意,另外還有環(huán)保問題等。

       這些產(chǎn)品,對正規(guī)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,沖擊非常大。這不是劣幣驅(qū)逐良幣是什么呢?

    反思五:電商真的讓消費者受益了嗎?

       上面的一些觀點,也曾經(jīng)有人在網(wǎng)絡(luò)上提過,但馬上會有人反駁說,電商讓消費者買到了便宜貨、讓消費者得到了實惠,這就是進步!真的是這樣嗎?

        換位思考一下,便宜是以什么為代價的?企業(yè)是慈善機構(gòu)嗎?不是,企業(yè)要賺錢的。而便宜貨,是以犧牲了產(chǎn)品的品質(zhì)為代價的,甚至干脆就是假冒劣偽,而這些低劣的產(chǎn)品盛行。

       而當這些低劣的便宜貨大行其道時,那些生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)就會受影響,因為他們的產(chǎn)品成本高呀!這時該怎么辦?只有兩個選擇,要么同樣降低產(chǎn)品品質(zhì),要么利潤受損,甚至倒閉。

       如果很多企業(yè)倒閉了,工人就會找不到工作,沒錢賺;而沒錢賺,最后連假冒偽劣都買不起。

       坤鵬論這不是危言聳聽,這幾年很多傳統(tǒng)企業(yè)倒閉,很多城市繁華的商業(yè)街、步行街沒了生意,這就是最好的證明。

       坤鵬論這么說,可能會有人反感,其實這可以理解,因為消費者和商家是天生的對立面,總有人認為商家賺的多了就是黑心。但在這里坤鵬論想說的是,請換位思考,企業(yè)沒利潤,怎么求發(fā)展?怎么給員工發(fā)工資?從國家層面來說,一個國家的商業(yè)發(fā)展不起來,整個國家的經(jīng)濟怎么進步?國家的經(jīng)濟不行,怎么繁榮昌盛?

        以上就是坤鵬論最近兩年對電商的反思,說的不一定全對,歡迎批評指正。

    版權(quán)信息:江禮坤,的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞。

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