曹樹根,曹樹根講師,曹樹根聯(lián)系方式,曹樹根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理
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    曹樹根:謝寧DOE-快速解決復(fù)雜質(zhì)量問題的工具
    2016-01-20 2885
    對象
    生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)工程經(jīng)理
    目的
    掌握10種質(zhì)量問題的工具,使學(xué)員具備解決問題的技能,不畏懼解決問題
    內(nèi)容

    [課程背景]

    美國質(zhì)量專家多利安.謝寧(Dorian Shainin)發(fā)明的謝寧DOE——快速鏟除頑固質(zhì)量問題的強(qiáng)大工具,目標(biāo)是解決長期質(zhì)量問題。

    謝寧DOE具有方法簡單、效果強(qiáng)大,改進(jìn)成本低等優(yōu)點(diǎn),可以非常有效地解決企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝的難點(diǎn)問題。

    沒有戴明,美國就不會有質(zhì)量哲學(xué);沒有朱蘭,美國就不會有質(zhì)量的方向;沒有謝寧,美國就無從解決質(zhì)量問題”。這句名言總結(jié)了美國最偉大的三位質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)。

    如果您公司長期存在一些難以解決的質(zhì)量難題,或者您公司的質(zhì)量管理欲上一層樓,那么,請參加我們的謝寧DOE培訓(xùn),它將指導(dǎo)您做出最有效的解決方案.

    [培訓(xùn)時(shí)間]  2天 16小時(shí)

    [適用對象]

    生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)工程經(jīng)理.

    培訓(xùn)大綱 
    第一部份:解決問題的概念與謝寧DOE

    1)拒絕畏懼問題 1D=3M

    2)問題產(chǎn)生的根源1D 2M 3C

    3)唯一不變的是變化

    4)問題解決與費(fèi)用之間的關(guān)系

    5)解決問題常用的工具
    6)
    問題的解決思路 Dc Sc Nc

    7)問題解決的二維法則

    8)DOE的演變過程

    9)謝寧DOE-解決問題的新時(shí)代

    10)產(chǎn)品層與過程鏈

    11)綠Y與二維變量族對應(yīng)關(guān)系

    12)綠Y的精確定位

    13)謝寧DOE工具運(yùn)用的PDCA法則

     

    第二部份:變量過濾工具--多變量分析

    1)多變量分析——360度時(shí)空規(guī)律

    2)變量族的分層過濾

    3)流的概念--位置變量

    4)控制圖法則-暫時(shí)性變量

    5)系統(tǒng)變差-周期性變量

    6)族譜的繪制

    7)數(shù)據(jù)采集原則

    8)調(diào)查表的設(shè)計(jì)

    9)多變量圖的繪制與分析

    10)RX-貢獻(xiàn)量的確認(rèn)

    11)案例

     

    第三部份:集中圖——重復(fù)出現(xiàn)問題的精確定位
    1、集中圖的概念與使用條件-RLSSV′S分離技術(shù)Ⅰ

    2、數(shù)據(jù)收集-產(chǎn)品流

    3、集中圖-產(chǎn)品流數(shù)據(jù)收集范表

    4、數(shù)據(jù)收集-過程流

    5、集中圖-過程流數(shù)據(jù)收集范表

    6、集中圖的分析

    7、案例

     

    第四部份:交換魔法技術(shù)--部件搜索

    1、RLSSV′S分離技術(shù)Ⅱ-部件搜索的使用條件

    2、工具運(yùn)用確認(rèn)與準(zhǔn)備

    3、試驗(yàn)步驟介紹

    4、階段Ⅰ數(shù)據(jù)收集

    5、階段Ⅰ球場判斷

    6、階段Ⅰ部件排序

    7、階段Ⅱ計(jì)算判斷極限

    8、階段Ⅱ交換排除

    9、階段Ⅱ結(jié)論

    10、階段Ⅲ-求交運(yùn)算

    11、階段Ⅳ-析因分析

    12、案例

     

    第五部份:貨真價(jià)實(shí)的比較技術(shù)-成對比較

    1、RLSSV′S分離技術(shù)Ⅲ-成對比較的使用條件

    2、應(yīng)用范圍及先決條件
    3
    、成對比較的方法流程

    4、RLSSV′S分離技術(shù)Ⅲ-成對比較的使用條件

    5、工具運(yùn)用的準(zhǔn)備

    6、數(shù)據(jù)收集

    7、顯著性檢驗(yàn)-圖基檢驗(yàn)

    8、終結(jié)計(jì)數(shù)器與置信水平

    9、案例


    第六部份:產(chǎn)品/過程搜索——精確定位過程變量
    1、RED-X分析過程
    2、RCSSV′S研究技術(shù)Ⅰ-過程搜索的使用條件

    3、工具運(yùn)用的準(zhǔn)備

    4、數(shù)據(jù)收集與分析

    5、案例

     

    第七部份:搜索技術(shù)--變量搜索法
    1、RX終極工具-變量搜索
    2、工具運(yùn)用的準(zhǔn)備

    3、步驟-變量搜索

    4、步驟-求交運(yùn)算

    5、案例

     

    第八部份:2n分析技術(shù)-全析因

    1、全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
    2、完全析因三大原則
    3、試驗(yàn)準(zhǔn)備

    4、試驗(yàn)進(jìn)行

    5、試驗(yàn)分析

    6、試驗(yàn)結(jié)論

    7、案例

     

    第九部份:卓越的確認(rèn)技術(shù):B vs C
    1
    、驗(yàn)證RED-X的重要性
    2、驗(yàn)證的工具
    3、簡單卓越的確認(rèn)工具-B VS.C

    4、樣本量/判定法則

    5、量化改進(jìn)效果

    6、樣本量、置信水平、K

    7、案例


    第十講:優(yōu)化技術(shù)--散布圖與響應(yīng)曲面法
    1、散布圖與響應(yīng)曲面法使用條件
    2、散布圖確定要因公差
    3、 響應(yīng)曲面法-階段1
    4、 響應(yīng)曲面法-階段2
    5、響應(yīng)曲面法-階段3 、4

    7、案例

     

    第十一講:固化技術(shù)預(yù)控制圖

    1、預(yù)控制圖步驟

    2、預(yù)控制圖作用

     

    第十二講:凍結(jié)過程技術(shù)--正向控制
    1、正向控制概念
    2、正向控制計(jì)劃
    3、正向控制圖
    4、預(yù)測性維護(hù)

    5、防錯(cuò)與標(biāo)準(zhǔn)化 

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