楊永春,楊永春講師,楊永春聯(lián)系方式,楊永春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    網(wǎng)絡(luò)營銷講師|新媒體營銷專家|微信營銷運(yùn)營專家|互聯(lián)網(wǎng)+營銷
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    楊永春:互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式:企業(yè)中高層管理者互聯(lián)網(wǎng)思維深度解讀課程
    2017-05-22 4394
    對象
    1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層、創(chuàng)業(yè)人士、中小企業(yè)主 2.市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者 3.企業(yè)市場營銷部門、網(wǎng)絡(luò)營銷部門人員
    目的
    1、讓企業(yè)掌握網(wǎng)站運(yùn)營的運(yùn)營流程和思路; 2、幫助企業(yè)建立網(wǎng)站運(yùn)營操作模式,突破流量、轉(zhuǎn)化、利潤等難題; 3、快速掌握網(wǎng)站營銷推廣技能并快速落地應(yīng)用。 4、掌握網(wǎng)絡(luò)營銷綜合運(yùn)營技能,全方位的打造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng); 5、為企業(yè)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷高級運(yùn)營人員。
    內(nèi)容

    互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級

    企業(yè)中高層管理者互聯(lián)網(wǎng)思維深度解讀課程


    第一章:互聯(lián)網(wǎng)思維探秘【30分鐘】

    1、互聯(lián)網(wǎng)+時代,線下商場關(guān)店潮來襲,生意為何難做?

    2、老思想+新模式解決不了新問題

    3、沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)將是死路一條

    4、案例解讀一:汽車修理廠的轉(zhuǎn)型思考

    5、案例解讀二:白酒企業(yè)的轉(zhuǎn)型思考

    6、案例解讀三:海爾的轉(zhuǎn)型之作:海立方


    第二章:互聯(lián)網(wǎng)思維解讀【120分鐘】

    1、互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維

    1.1、讓用戶成為您產(chǎn)品的一部分;

    1.2、開放參與節(jié)點(diǎn),兜售參與感;

    1.3、提供超出預(yù)期的用戶體驗(yàn)感;

    案例:小米手機(jī)、邏輯思維、三只松鼠,得用戶以令“諸侯”!

    2、互聯(lián)網(wǎng)思維之產(chǎn)品思維

    2.1、極致簡約,專注,少即是多;

    2.2、打造讓用戶尖叫的爆點(diǎn)產(chǎn)品;

    2.3、小處著眼,快速迭代,微創(chuàng)新;

    案例:名人效應(yīng)做營銷,為何”柳桃”、”潘蘋果”干不過”褚橙”?

    3、互聯(lián)網(wǎng)思維之免費(fèi)思維

    3.1、四種常見的免費(fèi)模式解讀

    3.2、免費(fèi)模式成功的三個必要條件

    3.3、免費(fèi)模式的十則

    案例:免費(fèi)大巴|免費(fèi)酒店盈利上億的秘密;為什么摩拜|OFO等爭著給客戶免費(fèi)騎行?

    4、互聯(lián)網(wǎng)思維之社群思維

    4.1、社會化媒體,重塑企業(yè)與用戶的溝通關(guān)系

    4.2、眾包---群體力量驅(qū)動商業(yè)未來

    案例:邏輯思維的社群營銷:有種、有料、有趣;

    5、互聯(lián)網(wǎng)思維之大數(shù)據(jù)思維

    5.1、如何在營銷活動中構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)從而獲取數(shù)據(jù)?

    5.2、如何回收以及再利用消費(fèi)用戶數(shù)據(jù)已形成循環(huán)管理?

    5.3、如何在跨媒體中部署營銷活動從而實(shí)現(xiàn)全媒體收益?

    案例:天貓|京東|一號店如何做大數(shù)據(jù)運(yùn)維?

    6、互聯(lián)網(wǎng)思維之自媒體思維

    6.1、新媒體的翹楚;

    6.2、淘金微營銷六則

    案例:杜蕾斯自媒體的成功之謎;企業(yè)號在家電、連鎖、汽車行業(yè)中的應(yīng)用;

    7、互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維

    7.1、尋找低效點(diǎn),打破利益分配格局

    7.2、百度|騰訊|阿里攜“用戶”以“搶”銀行

    7.3、敢于自我顛覆,主動跨界

    案例:雕爺牛腩的跨界O2O;百度|騰訊|阿里如何帶領(lǐng)全國人民一起“搶”銀行;

    8、互聯(lián)網(wǎng)思維之平臺思維

    8.1、構(gòu)建多方共贏的平臺生態(tài)圈【阿里巴巴|京東|一號店商業(yè)帝國生態(tài)圈分析】

    8.2、把企業(yè)打造成員工平臺


    第三章:互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用總結(jié)---打造企業(yè)全網(wǎng)營銷【30分鐘】

    3.01、生活處處是營銷-互聯(lián)網(wǎng)+時代新營銷概述;

    3.02、成功“戀愛”的營銷思維;

    3.03、射人先射馬,擒賊先擒王;

    3.04、讓您的營銷廣告插上創(chuàng)意的翅膀;

    3.05、要致富,先修路:新媒體時代"渠道為王"的老方法新思維;

    3.06、方法總比困難多:好策略下的智慧選擇;

    3.07、天下推廣=精準(zhǔn)+傳播:傳播推廣四兩撥千斤的首選;

    3.08、天下銷售=直銷+分銷:打造客戶型企業(yè)的微商分銷思維;

    3.09、思維拓展:營銷領(lǐng)域的"一陰一陽之謂道";

    3.10、思維拓展:營銷領(lǐng)域的“陰陽五行相生相克”;


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