當翹首期盼的世界杯如期而至
一切狂歡和吶喊便由此點燃
當群雄四起，爭霸逐鹿的場面盡現眼前
那癡羨的大力神杯，又會花落誰家？
強烈與好奇的心
煽動著我的渴望與熱情
如同一期一會的《精益HR管理體系》課程
即便知道會準時相約
卻依然難掩心中的激動！
2018年6月30日，“精益HR管理體系”課程第四講《企業培訓與團隊建設》在陽光教育眾創空間召開順利開講。
佛山市珠三角民營企業發展研究中心總經理，《精益HR管理體系》創始人；騰訊專頭、阿里唯庫、深交所前海股權交易中心、金蝶軟件特約顧問 張漫雪老師 親授。
本次課程圍繞“精益”原則，從“企業經營管理的智慧、企業培訓的誤區、企業團隊建設實操三部曲”等方面，對《企業培訓與團隊建設》進行了重點講授，讓我們一起來回顧滿滿的課程干貨吧！
（張漫雪老師授課中）
一、企業經營管理的智慧
張老師開篇說道：由于中國民營企業起步晚，企業管理者們急于求變和謀求更好的發展，便花心思、下重金、多渠道地去學習各種知識和理念。但是學后歸來，浮云不僅不能落地，反而讓自己更加混亂，這是為什么？
張老師向學員們分析并表明，企業經營管理的智慧在于時刻銘記自己的出發點：
我是誰？我來自哪里？我要做什么？我要去向哪里？
做任何事情，一定要回歸常識，要明確自己的出發點和目的。學習知識是手段，掌握知識是過程，而目的在于創新和超越，并獲得更豐富的實踐經驗。
二、企業培訓的誤區與常識
張老師繼續說道：企業培訓不是根據高層管理者的喜好開展，而是要有目的、有計劃、有預算、有管理地進行。
企業培訓中，通常管理者們會有以下常識性的錯誤，在今后的工作中，我們一定要堅決杜絕！
× 所有技能都是企業給員工提供的
× 員工做錯就是培訓沒到位
× 效益不好是企業培訓沒做好
× 培訓是給員工最好的福利
三、企業團隊建設實操三部曲
接著，張老師對團隊建設進行了深入的剖析：
團隊建設就是找到一幫志同道合、能力互補的人，通過定期交流和互相扶持，為了一個共同的目標奮進。
企業團隊建設的核心是要保持企業的活力，做好團隊建設，要做好三件事：
1、勞動關系建設
2、員工紀律管理建設
3、員工活動管理
最后，讓我們以一張合影結束今天的課程吧！
（學員們與張老師合影留戀）
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