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    孫麗焱:團隊管理及建設
    2016-01-20 4338
    對象
    企業的基層及中層管理者
    目的
    如何高效地進行團隊管理和建設
    內容
    ??

    內容大綱:

    1、團隊分析

    • 團隊的概念及存在價值

    • 團隊的構成要素

    • 團隊成員的不同發展階段及管理方式

    • PFT性格測試

    • 團隊的定位

    • 團隊成員角色分析

    2、團隊管理

    • 管理者的五項職責

    3、團隊激勵

    • 團隊不同成員的激勵方式

    4、團隊溝通

    • 溝通的類型及障礙

    • 溝通的基本原則

    • 溝通在管理中的作用

    • 團隊溝通的技巧

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