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2020新冠疫情黑天鵝事件，100年一遇，多數(shù)企業(yè)面臨極端困難，怎么辦？擺在我們前面只有三條路可走，一是悲觀等待，坐以待斃！二是等待疫情完全結(jié)束，再看看有沒(méi)有辦法？三是積極面對(duì)，危中找機(jī)！進(jìn)行一系列變革，將組織平臺(tái)化、部門(mén)市場(chǎng)化、員工創(chuàng)客化、顧客合作化、管理精益化、開(kāi)源節(jié)流、降本績(jī)效、產(chǎn)品迭代、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)布局、商業(yè)模式重整，大公司化小，小公司做強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新，流再造！此危機(jī)時(shí)刻，人人有壓力，變革真是好時(shí)機(jī)，正如丘吉爾所講，千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)一場(chǎng)好危機(jī)！