熱烈祝賀程董受邀為酉陽企業家賦能培訓圓滿成功！KYJL開源節流 廣東開源節流顧問公司 2023-10-28 12:21 發表于廣東
2023年10月25日，廣東開源節流程董事長應邀擔任重慶酉陽農業農村委/重慶酉陽工商聯企業家培訓大講堂主講嘉賓，為本次活動主講《明道.優術.取勢---新形勢下中小微企業的突圍之道》，為酉陽企業家培訓賦能！
演講第一部分：新形勢下制造業面臨的挑戰。從中美貿易戰，后疫情時代、供給側改革、去杠桿、去產能、金融風險、商業模式變化、環保生態問題，傳統企業面臨各項成本上升及中國民營企業的問題做深度分析。演講第二部分：突圍之道一——做好定位，堅守和創新。對自己行業要有信心，要堅守和創新，專業專注。要有互聯網的極致思維，產品經理大于營銷經理，用工匠精神打造小而美，有核心競爭力的企業，不要到處去找水源，要選好一個地方就一直朝下挖，直到挖出水為止!演講第三部分：突圍之道二——管理變革，精益生產。程總總結出中小微企業特別是制造業必須從10個方面去管理變革并導入精益生產：
①公司化 ②職業化 ③用數據說話 ④建PMC體系 ⑤質量管理，質量意識，形成質量文化 ⑥制度化，流程化，流程大過董事長，制度大過總經理 ⑦精益生產、精益理念，建立持續改善的精益體系 ⑧消除8大浪費 ⑨系統化，規范化的管理模式，建立系統 ⑩工匠精神。
演講第四部分：突圍之道三——機制變革，解放老板。從10個方面建立機制：①推行5s管理，形成細節文化。②堅持早會，形成責任文化。③導入積分管理，建立PK文化。 ④建立稽核模式，提升企業競爭力。開源節流公司能夠成功輔導那么多企業，跟企業建立稽核管理模式非常關鍵;⑤將會議管理作為平臺。開好年度經營規劃會議，月度總結會議，生產協調會議等 ⑥建立晉升機制，讓員工看到希望。⑦建立績效機制，數據說話。⑧推行曝光機制，讓員工明白什么該做，什么不該做;⑨執行熱爐法則，打造“公平、公正、公開”的企業文化。⑩時機成熟后，導入合伙模式，實施股權激勵。
祝賀
熱烈祝賀程董受邀為酉陽企業家賦能培訓圓滿成功！開源節流顧問公司——實戰精益管理專家 開源節流企業管理顧問有限公司（簡稱J/K）是一家專業從事企業管理咨詢的顧問機構；是中國中小企業進行實戰輔導（駐廠式）的第一品牌。專業服務范圍：
一、管理系統建立或升級
二、績效體系解決方案
三、薪酬體系解決方案
四、精益生產解決方案
五、現場改善（6S/IE）解決方案
六、企業內訓解決方案
七、物流電商管理系統解決方案
八、營銷解決方案
九、工業云，智能制造
十、積分管理模式
十一、年度經營計劃
十二、股權激勵開源節流顧問公司微信號：kyjlcn客服QQ:1009393030
咨詢電話：0757-86329073
合作郵箱：1009393030@qq.com
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