公司簡介

冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年，是一家生產浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設備，產品選用材料、工藝生產而成；完善的內部管理架構的技術人才，為產品的質素提供有力的支持。產品出口歐洲、美洲、中東、東南亞、港、臺等二十多個國家和地區及全國各地。

2022年7月14日，冠匯五金制品有限公司精益經營暨管理系統升級誓師大會在冠匯園區進行！

開源節流邱老師發言

邱老師表示在接下來的6個月里，將全力以赴帶領大家做好冠匯這次精益經營暨管理變革系統升級，企業管理提升的重大任務需要在場的每一位冠匯人共同努力！

冠匯黎總發言

進行精益經營管理升級的目的是要明確訂立標準規范化的一套系統體系，改善大家的行為意識，改變思維方向。

在接下來的6個月，大家要調整好心態，去接受學習新的管理理念，一起全力配合老師的工作，跟老師多請教多學習，共同進步，不僅僅是為公司得益，更是為了個人發展更加好而共同努力。

冠匯陳廠長發言

現下所處的社會環境狀況比較嚴峻，我們很慶幸請到開源節流公司過來給我們做管理升級系統化的輔導，由開源節流豐富經驗的老師帶領我們提升管理細節，規范流程，做全系列的改良提升，提升我們冠匯的市場競爭力 。

在接下來的6個月里，我們一定要積極配合，全員參與進來，共同出力讓冠匯走得更遠！

開源節流程董發言

程董總結管理升級要想成功，最核心的就是靠“三心二意”這個關鍵點。

三心代表的是決心，信心，耐心。

二意指的是通過一系列激勵考核方法，提高員工福利待遇，讓員工滿意，做出品質好的產品和提升客戶服務水平，從而達到讓客戶滿意！

冠匯黎總請開源節流過來輔導精益經營管理系統提升，這就是很大的決心體現。而開源節流成功輔導過上千家企業，有著20多年的豐富經驗，其中不乏很多主板上市企業，所以要對開源節流有信心，要對開源節流的老師有信心。

管理升級是一個過程，切忌不能過急，要有耐心，一步一步去落實等待效果的呈現。我們在其中能做好的就是積極參加學習，全員參與積極推動各項文件落實，實施方案標準流程化。有了過程一定會等來好的結果！公司簡介

冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年，是一家生產浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設備，產品選用材料、工藝生產而成；完善的內部管理架構的技術人才，為產品的質素提供有力的支持。產品出口歐洲、美洲、中東、東南亞、港、臺等二十多個國家和地區及全國各地。

2022年7月14日，冠匯五金制品有限公司精益經營暨管理系統升級誓師大會在冠匯園區進行！

開源節流邱老師發言

邱老師表示在接下來的6個月里，將全力以赴帶領大家做好冠匯這次精益經營暨管理變革系統升級，企業管理提升的重大任務需要在場的每一位冠匯人共同努力！

冠匯黎總發言

進行精益經營管理升級的目的是要明確訂立標準規范化的一套系統體系，改善大家的行為意識，改變思維方向。

在接下來的6個月，大家要調整好心態，去接受學習新的管理理念，一起全力配合老師的工作，跟老師多請教多學習，共同進步，不僅僅是為公司得益，更是為了個人發展更加好而共同努力。

冠匯陳廠長發言

現下所處的社會環境狀況比較嚴峻，我們很慶幸請到開源節流公司過來給我們做管理升級系統化的輔導，由開源節流豐富經驗的老師帶領我們提升管理細節，規范流程，做全系列的改良提升，提升我們冠匯的市場競爭力 。

在接下來的6個月里，我們一定要積極配合，全員參與進來，共同出力讓冠匯走得更遠！

開源節流程董發言

程董總結管理升級要想成功，最核心的就是靠“三心二意”這個關鍵點。

三心代表的是決心，信心，耐心。

二意指的是通過一系列激勵考核方法，提高員工福利待遇，讓員工滿意，做出品質好的產品和提升客戶服務水平，從而達到讓客戶滿意！

冠匯黎總請開源節流過來輔導精益經營管理系統提升，這就是很大的決心體現。而開源節流成功輔導過上千家企業，有著20多年的豐富經驗，其中不乏很多主板上市企業，所以要對開源節流有信心，要對開源節流的老師有信心。

管理升級是一個過程，切忌不能過急，要有耐心，一步一步去落實等待效果的呈現。我們在其中能做好的就是積極參加學習，全員參與積極推動各項文件落實，實施方案標準流程化。有了過程一定會等來好的結果！