陳權,陳權講師,陳權聯系方式,陳權培訓師-【中華講師網】
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    陳權資歷背景
    身份定位:人力資源管理專家
    崗位歷練:原深圳銀星集團銀星學院院長;原深圳紫泰荊有限公司人力資源總監;深圳大學管理學院客座教授、浙江大學深圳研究院客座教授
    資格證書:國家高級人力資源管理師;國家高級培訓師;國家三級心理咨詢師
    學歷證書:武漢大學工商管理專業;中山大學MBA
    結業證書:德魯克管理學院《經理人與組織》;麥肯特企業顧問《領導力之劍》
    出版書籍:《不懂演講,你怎么混職場》
    個人信息:陳權,廣東雷州人,出生于藝術家庭,8歲登臺表演相聲,14歲開始發表詩作,97年大學畢業后,一直從事人力資源管理工作,曾經擔任過紫泰荊人力資源總監、銀星學院院長等職務,現為中商智業人力資源顧問公司的合伙人。


    自我評價:
    本人對現代人力資源管理的六大板塊非常熟練。
    人力資源規劃方面:能根據企業戰略管理需要和實際情況,為企業發展目標進行人力資源戰略規劃,和制定相關目標計劃,并有效督導組織實施。能主持編寫企業基本法、人力資源規劃,能主持編輯內部刊物等。
    招聘和配置方面:能編寫崗位說明書,能開發勝任力模型,掌握結構化面試,對人才測評的常用工具16PF、EPQ、MMPI非常熟悉。
    培訓和開發方面:對企業大學的組建工作有一定的經驗。能讓培訓跟任職職格、績效管理掛鉤。
    績效考核方面:能熟練應用KPI、BSC等定量考核法,能熟練應用行為錨定法、行為觀察累加法等定性考核方法,從而建立一套以戰略目標管理為基準的適合本企業的考核制度。
    薪酬方面:掌握寬帶工資的設計,熟悉各個行業、各個崗位的薪酬水平。
    員工關系方面:能規范員工的進升調離和合同協議檔案管理,懂得員工的社保辦理流程和妥善處理員工勞動爭議。
    企業文化建設方面: 對CIS的導入很熟悉。根據收集并分析公司信息,能精煉出公司的遠景、使命、企業精神、目標。并通過企業宣傳工具,能將公司愿景和員工的價值觀融合在一起。
    其他方面:文筆佳,學生時代曾經擔任過文學社社長,有扎實的文字功底;表達強,九歲登臺表演相聲,學生時代參加過很多演講比賽均獲獎;專業知識扎實,系統學習過人力資源管理、市場營銷管理等方面的專業知識;組織能力強,做事情有一定的計劃性和執行力。


    實戰經驗:
    公司名稱:深圳銀星投資集團有限公司  職位:學院院長
    工作職責:
    1、以公司文化傳承、戰略推動、業務促進、人才開發為己任,規劃學院的人才培養體系,主持企業學院的全面工作,向集團董事長匯報;
    2、主導學院的體系建設工作,包括:銀星學院的定位和模式、組織架構的設計,師資隊伍的建設及管理,課程體系的設計和開發,關鍵人才的培養方式,電子化學習平臺的建設與開發,人才測評系統的建設,學院圖書館的建設與運營等;
    3、主導學院五個部門的管理工作。學院下設師資部、課程部、教學部、研究部、行政部;
    4、以任職資格為牽引,針對不同層次人才的需求,采用不同培養方案。學院共設有三個系,分別為運營系、領導系、認證系。
    工作業績:
    1、經過具體的調研,搭建適合銀星集團的學院體系,設計銀星學院的組織結構,并開始對內、對外招聘相關崗位人員。
    2、建立并優化人才培養工作的流程與制度,組織并編寫講師管理制度、課程開發管理制度、學員管理制度、培訓流程管理制度、培訓現場管理制度、培訓檔案管理制度等多套管理方法以及流程表單。
    3、建立并完善企業內部講師體系,主持編寫適合銀星銀星集團的內部講師素質模型,并通過系統地選拔、培養、認證及考核晉級,培養內部講師50多名。
    4、根據人才梯隊培養計劃,和崗位勝任力模型,指導部門經理編寫課程體系、課程包,并繪制學習地圖,制定并推行標準化課程開發模式,優化內部課程資源(面授課程、流媒體課程等)。
    5、建立并推行多渠道的人才培養模式,如:管理沙龍、讀書會、E-Learning學習、圖書館的運營與E化管理、導師制培養、輪崗制培養、行動學習型組織、碎片化學習等。
    6、主持企業接班人培養計劃,在銀星學院管理系,舉辦了兩屆EMBA課程研討班。
    7、自主開發并主講了多門課程。包括《企業戰略管理》、《銀星文化》、《TTT訓練營》等。

    公司名稱:深圳市贛冠職業培訓學校  職務:兼職講師
    工作職責:
    贛冠職業培訓學校是深圳最大的職業教育機構之一,致力于提高學員職場競爭力。本人在該公司擔任兼職講師職務,負責人力資源管理師(二級、三級)課程的講授。
    工作業績:
    主講人力資源管理師、助理人力資源管理師課程12年,所教學員有10000多人,學員考證通過率高達85%以上。
    陳權主講課程
    TTT
    當眾演講
    職業生涯規劃
    贊美式溝通技巧
    非人力資源的人力資源管理
    團隊建設

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