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企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+家電

遼寧,沈陽 40 ~ 50 歲

360度領(lǐng)導(dǎo)力角色認(rèn)知目標(biāo)管理時(shí)間管理執(zhí)行力感恩培訓(xùn) TTT培訓(xùn) 商務(wù)禮儀培訓(xùn)

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曾任美的集團(tuán)事業(yè)部營銷總監(jiān)，美的學(xué)院金牌講師，淘寶大學(xué)講師，中國縣域電商協(xié)會(huì)特邀講師，上海BBC商霖華通營銷咨詢專家；

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[王廣新]中層管理者的角色管理: 一、管理者的角色認(rèn)知（一）何為管理（二）現(xiàn)代管理的對象（三）管理者績效的雙重性二、角色認(rèn)知與心智模式（一）中層管理的重要作用（二）中層管理者的正確角色（三）管理者的心智模式（四）管理者素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)三、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知團(tuán)隊(duì)中的8種角色四、角色的轉(zhuǎn)變（一）角色轉(zhuǎn)變的前后差異（二）角色轉(zhuǎn)變困難的原因五、角色定位誤區(qū)及癥狀土皇帝民意代表向上錯(cuò)位自然人傳聲筒老好人躬親型月亮型六、角色定位的上中下管理七、角色管理; 2015-09-18

[王廣新]時(shí)間管理與目標(biāo)管理: 一、時(shí)間管理概述（一）時(shí)間的認(rèn)知1、對時(shí)間本質(zhì)的認(rèn)知2、對自我時(shí)間的認(rèn)知（二）時(shí)間管理的5大歷程1、第一代：時(shí)間增加和備忘錄2、第二代：工作計(jì)劃和時(shí)間表3、第三代：排列優(yōu)先順序以追求高效4、第四代：以重要性為導(dǎo)向，價(jià)值導(dǎo)向，目的導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向5、第五代：注重社會(huì)影響、社會(huì)責(zé)任的時(shí)間管理。二、耗時(shí)因素分析（一）內(nèi)因1、電話干擾2、不速之客3、溝通不良4、資料不全5、文件復(fù)雜6、工作擱置（二）外因1、; 2015-09-18

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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