客戶：合肥航華服飾有限責任公司、豐藍名品商貿公司、智森商貿公司等
地點：安徽省 - 合肥
時間：2014/7/30 0:00:00
第一部分：高層DNA變革
A、 服裝行業的三大模式轉變（商業模式、管理模式、資本模式）
B、 高層銷售力的三個方面
C、 四大DNA插上飛的翅膀
第二部分：管理再優化
A、企業的四大成本
B、團隊共識的“破”與“立”
C、學習的出發層
第三部分：中基層DNA解析
A、 結果型競爭力實操過程中的模式
B、 反轉：一線核心領袖
C、 營銷：天網、地網、人網的運用
案例一：
D、 2015團隊的四個系統
互動實操：
第四部分：店鋪營銷的重點轉移
A、 新競爭環境轉移
B、 顛覆的趨勢
C、 行動微營銷——零售的新翅膀
案例二：
第五部分：2014商品力
A、 色彩魔法起義
B、 潮流趨勢解析
C、 實操作品
D、 神父之約
第六部分：走向共合
A、 共合解讀
B、 現場直擊與2014共合方案
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