客戶：合肥航華服飾有限責(zé)任公司、豐藍(lán)名品商貿(mào)公司、智森商貿(mào)公司等 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2014/7/30 0:00:00 第一部分：高層DNA變革 A、 服裝行業(yè)的三大模式轉(zhuǎn)變（商業(yè)模式、管理模式、資本模式） B、 高層銷售力的三個(gè)方面 C、 四大DNA插上飛的翅膀 第二部分：管理再優(yōu)化 A、企業(yè)的四大成本 B、團(tuán)隊(duì)共識(shí)的“破”與“立” C、學(xué)習(xí)的出發(fā)層 第三部分：中基層DNA解析 A、 結(jié)果型競爭力實(shí)操過程中的模式 B、 反轉(zhuǎn)：一線核心領(lǐng)袖 C、 營銷：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的運(yùn)用 案例一： D、 2015團(tuán)隊(duì)的四個(gè)系統(tǒng) 互動(dòng)實(shí)操： 第四部分：店鋪營銷的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移 A、 新競爭環(huán)境轉(zhuǎn)移 B、 顛覆的趨勢 C、 行動(dòng)微營銷——零售的新翅膀 案例二： 第五部分：2014商品力 A、 色彩魔法起義 B、 潮流趨勢解析 C、 實(shí)操作品 D、 神父之約 第六部分：走向共合 A、 共合解讀 B、 現(xiàn)場直擊與2014共合方案