董暉,董暉講師,董暉聯系方式,董暉培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    服飾門店銷售和營運、品牌運作專
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    服飾門店銷售和營運、品牌運作專
    
                                
                                
    
                                    浙江,杭州
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《方程式100-銷售新動力》《方程式100-服務新動力》《方程式100-vip售新動力》《方程式100-美學營銷與搭配》《方程式100-零售精神與門店變革》《方程式100-團隊沖刺篇》《方程式100—
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            鉆石級講師、方程式副總經理
    10年各層級管理經驗，SWS營運總監、CKJ&CKU品牌經理、三彩營運總監

    擅長門店管理模式&盈利模式打造升級、公開課、專題項目推進、取得優異成績
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [董暉]大商品——中級訓練營
    
                                
     第一模塊：門店CEO A、宣言與法則 B、門店CEO的六脈神劍 C、門店CEO的三個觀點的兩個心態 D、高盈利店鋪的四大可變空間轉換 E、業績提升的五大要素的方法（管理精細化、服務標準化、產品體驗化、客戶忠誠化、技能推廣化） 第二模塊：門店盈利行動 案例：盈利OR虧損？ 關系一：售價OR進價OR利潤 關系二：進價OR利潤OR利潤率 關系三：售價OR進價OR利潤率 A、盈利行動——規劃期（產品線 
    
                                
    
                                    
                                    2015-07-30
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [董暉]2015門店精神與零售變革
    
                                
    第一部分：高層DNA變革 A、 服裝行業的三大模式轉變（商業模式、管理模式、資本模式） B、 高層銷售力的三個方面 C、 四大DNA插上飛的翅膀  第二部分：管理再優化 A、企業的四大成本 B、團隊共識的“破”與“立” C、學習的出發層 第三部分：中基層DNA解析 A、 結果型競爭力實操過程中的模式 B、 反轉：一線核心領袖 C、 營銷：天網、地網、人網的運用 案例一： D、 2015團隊的四個系
    
                                
    
                                    
                                    2015-07-30
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [董暉]大商品——中級訓練營
    
                                
     第一模塊：門店CEO A、宣言與法則 B、門店CEO的六脈神劍 C、門店CEO的三個觀點的兩個心態 D、高盈利店鋪的四大可變空間轉換 E、業績提升的五大要素的方法（管理精細化、服務標準化、產品體驗化、客戶忠誠化、技能推廣化） 第二模塊：門店盈利行動 案例：盈利OR虧損？ 關系一：售價OR進價OR利潤 關系二：進價OR利潤OR利潤率 關系三：售價OR進價OR利潤率 A、盈利行動——規劃期（產品線 
    
                                
    
                                    
                                    2015-07-30
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [董暉]<方程式100--銷售新動力>
    
                                
    第一部分：成交的樂趣 A、 銷售的樂趣在于成交 B、 不要低估了一顆冠軍的心 C、 靠什么贏得顧客 D、 成交的4大陷阱 第二部分：超級銷售力內功技術 A、18種常見的服飾風格識別 B、六大色系、話術、搭配 C、四種膚色穿著要領 D、女裝三大系列穿搭師 E、男裝三大系列穿搭師 F、女士、男士一周衣柜方案 第三部分：超級銷售力的五招說的技巧 A、 獲得顧客信任的三三三原則 B、 接近顧客的方法與問聽
    
                                
    
                                    
                                    2015-07-30
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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