中國十大金牌導師    中國百強講師
工商管理博士         實戰管理咨詢專家
中國最早的潛能訓練導師

1998年擔任火鳳凰中國區首席講師，主講博恩崔西巔峰成就心理學及巔峰銷售心理學，至今為止有23年職業講師職業顧問經驗。
2004年被評為中國十大金牌講師 2016年評為中國百強講師
中國最早的潛能訓練師之一，中國講師界的領袖型人物。
許明老師是銷售的激勵大師，打造團隊精神的領袖人物，中國潛能訓練的先鋒。他的課程令學員終生難忘，刻骨銘心，是一種永恒的激勵，每一次訓練都創造培訓行業驚人奇跡。是一位真正用生命在演繹課程的頂級訓練師，用他的語言來說：“每一次課程都是在經歷和完成生命與生命的對話”！
授課風格 ：
生動、流暢、激情澎湃，將知識的灌輸透過學員的互動與體驗而完成，高強度的互動，注重情景化的教學模式，因而學員們給予了“如音樂般流淌心靈.......”的真跡流露！
曾  任：
北京權品集團、五指生集團首席顧問、華夏良子集團首席顧問、臺灣興田國際投資公司總經理助理、興田國際投資公司組訓部調研員、潛能訓練師、火鳳凰金牌講師。
主要領域：
商業頂層設計、營銷模式（銷售管理）管理系統建設三大模塊。
核心課程：
1997年始便致力于激發生命潛能，銷售激勵，團隊建設，人力資源培訓師的培訓。14套精品系列課程——成為世界500強企業培訓的首選。
曾經培訓過的客戶：
夏普、松下通信、香港華潤、德聯覆銅板、中國平安保險、羅技電子、中國人壽保險等世界500強和中、外知名企業，。曾輔導過的企業有：深圳華潤萬方超市，北京權品集團、清華池、華夏良子集團、千子蓮集團、重慶富僑、鷗迪良子全國連鎖、北京五指生連鎖機構、北京唐道養心殿、河北足福堂連鎖、西安百草堂、湖北豪爵足道、深圳心一足道、深圳898國際休閑會所、深圳皇庭水立方水療會所、廣西元之源、四川碧塔海、貴州億家康、浙江佳優子、寶宸連鎖機構、小樓梯養生會所、鶴翔益足堂連鎖等并創下滿意度98%的記錄。
他的專著：
《高層經理人經營方略訓練課程》       中國工人文化音像出版社
《培養優秀主管的必修課》            中國科學文化音像出版社
 
推出的精品課程光碟:
 
《銷售冠軍制勝寶典之顧問式銷售》
《老板如何培養企業執行力的關鍵方法》
《經理人管理技能及顛峰潛能開發經典課程》
《管理者實戰管理技能演繹》
《足療保健業門店優質服務》
《清華池經理系統課程》
 
許老師部分顧問案例分享:
許多年來，許老師涉足在眾多的領域都取得了卓有成效的成果。我們將這些顧問案例分享如下：
案例一：1999年出任深圳華潤萬方超市首席管理顧問
內容: 為華潤超市從店長到員工1000多號員工完成積極態度建設系列訓練，是國內第一個將潛能訓練用以提高團隊精神的第一名講師。創造當年華潤萬方培訓史上的奇跡，并對華潤萬方中高層人員產生了深遠的影響力。
案例二：2001年，許老師出任江蘇著名餐飲企業“老媽米線”企業首席顧問
內容: 為其店長、領班確定了儲備干部的管理體系和培訓體系，推動了老媽米線從家族型企業走向品牌管理、品牌戰略的發展。今日，老媽米線已到60多家的規模。
案例三：2004年許老師出任重慶富僑遵義分公司擔任首席顧問。
內容: 為其制定了詳細而規范的現場服務流程，使得重慶富僑遵義分公司成為貴州省首屈一指的保健足療企業品牌。
案例四：2005年許老師同時擔任貴州省某醫藥批發公司管理顧問.
內容: 為該公司的戰略規劃及人力資源建設、遠程管理提供了切實可行的操作方案，使其銷售額過億。
案例五：2007年出任中國著名保健足療企業“華夏良子集團”擔任“首席顧問”
內容: 為其制定了儲備干部的培訓體系及培訓課程的設計，并完成全國門店經理巔峰管理訓練。同年，發行的DVD，成為中國保健足療業第一套管理光碟。
案例六：2008年出任北京“五指生集團”首席顧問及執行副總裁
內容: 成功幫助建立一萬多平米的度假式培訓學校，為五指山集團長期的戰略發展奠定了人員培訓的航母基地。
2011出任西安福帆百草堂首席管理顧問
內容：幫助該企業完成連鎖管理的管理體系和門店組織的建設。為福帆的發展奠定具有戰略意義的規劃。
2012年出任北京清華池百年老店戰略顧問
內容：完成清華池從員工到經理級干部的培訓體系，并首次為企業完成專業的培訓標準制定，以DVD光碟形式交付。
2013年擔任中國沐浴協會會長單位權金城顧問
內容：為該企業直接完成從門店領班級以上至副總經理級別的各層次基礎管理培訓。
同年，擔任貴州向黔進食品有限公司首席戰略顧問兼執行總裁
內容：完成該公司大型文化產業園黔北記憶策劃項目招商及公司原生態食品從生產到銷售的商業模式的建構，獨創中國原味力量品牌，目前該項目已獲貴州省省政府重點扶持工程。
上述案例遠遠不能表現出許老師在管理咨詢行業的卓越領域，真正能夠展現許老師管理咨詢能量的是他對任何一件具體事情都有智慧和閃光的管理措施及無法超越的經典。
2013年-2016年擔任向黔進集團戰略顧問。
內容：為向黔進黔北記憶制訂招商策略，并當擔團隊組建，三次講座招滿黔北記憶商戶
2016年擔任貴州林達集團商學院副院長  顧問
內容：構建集團中高層訓練課程，為林達集團干部做管理素質課程
2017年擔任北京部分商會顧問
2018至2019擔任北京智慧旅程咨詢管理有限公司顧問及合作伙伴
2020年受疫情原因回到遵義創辦貴州東方之道商業營運管理有限公司
以貴州茶業及酒業為重點產業輔導：創新營銷策略