【主講：吳昊老師】

吳昊老師具有豐富的管理實戰(zhàn)教育培訓經驗，近8年的培訓生涯，上千場的培訓課程，目前吳老師在全國傳道授業(yè)，致力于研究現代企業(yè)團隊系統管理建設，現場的工具包與方案讓您拍案叫絕，現場現學現用，復制成功管理經驗，區(qū)別于您上過任何一堂課！

【課程大綱】

一、團隊體驗模型系統

體驗團隊的力量，向世界500強企業(yè)邁進！

二、企業(yè)文化系統

（1）軍隊文化（2）家庭文化（3）學校文化

三、會議運作實施系統

管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議！

四、人員招聘培訓系統

人力資源部門如何開展有效的招聘與培訓！

五、團隊有效激勵系統

有效激勵員工工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高效益！

六、情景溝通模式系統

管理者在團隊中如何進行有效溝通！

七、總結與回顧

【訓練形式】內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式。

分主題，按模塊， 完整流程復制， 關鍵要領解剖，現場演練實操， 團隊打造核心系統活性移植!