中國企業進化論提出者和實踐者，民營企業系統研究導師。秉承“研究企業進化規律，促進企業變革成長”的咨詢理念，長期關注民營企業變革成長，在民營企業戰略管理、品牌策劃、營銷網絡建設和管理、企業內部組織變革、企業經營理念系統整合、傳統企業移動互聯網轉型等方面成效卓著。先后為汾酒集團、瀘州老窖、登電建材、賒店老酒、今世緣酒業、創基裝飾、博納康盛健康管理等數十家企業提供企業營銷管理咨詢服務。
堅持“沒有成功的企業，只有時代的企業”的企業進化思想，經過長期的實踐和探索，運用系統思維，提出“產品、技術、管理模式”的中國企業三維進化成長模式及企業管理六階段演化模型。針對企業進化成長過程中常見問題，開發出中國企業營銷管理創新、中小企業家天命尋找與自我超越、民營企業卓越運營、世界500強內部管理、企業成長方式管控、傳統企業互聯網轉型、中小企業規范化運營提升、民營企業元老提升與二次創業等系列課程，形成一系列適合中國企業成長的系統思路和方法。咨詢、培訓、教練三位一體，從理念到動作，從思維到實踐系統整合，服務于傳統企業持續變革成長。