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    呂興發:微商實操演說班
    2016-01-20 4915
    對象
    總裁、高層
    目的
    提升業績、演說力
    內容

    如何打造頂尖微商團隊 :

    微商最開始立足于個人,起于朋友圈,而又亂于朋友圈。隨著加入的人越來越多,產品同質化日益嚴重,這種個體的微商一批批被淹沒,取而代之的是巨額廣告的砸入和大規模團隊的興起。俏十歲、韓束、思埠等品牌的一夜崛起打破了個人微商的創業夢,團隊化和集團式的作戰方式讓微商的競爭日趨激烈,從C2C端走向B2C的商家越來越多,他們或“退而結網”,或相互抱團。

    總裁如何公眾演說:

    公眾演說是唯一增員最快速的途徑,演說等于放大銷售,所有最頂尖的演說家都具備公司演說的能力。


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    、用戶社群化

     

    微商是基于移動社交而產生的一種信任經濟。

    這種社群化是建立在相同的興趣愛好和情感

    共鳴之上,它不像羅輯思維那樣擁有數百萬的用戶基礎,也不會有那么高的影響力和號召

    力,它更多的是充當品牌代言人的角色,商家與商家,商家與用戶之間的資源置換和口碑

    傳播。這種“小而美“的社群從某種意義來說既可以是流量入口,又可成為一種新的變現

    方式,如:私信求轉發,紅包求轉發等。


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